ハーバードの“正しい疑問”を持つ技術　成果を上げるリーダーの習慣

1,760円 (税込)
8pt

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3.5

8件

リーダーシップを発揮するのに、すべて問いの答えを知っている必要はない。
キャリアの早い段階で身につけておきたいのは、「重要な問い」に向き合うことを習慣化すること。

うまくいくリーダーと、うまくいかないリーダー。
その分かれ道は、自信を失い、先が見通せない時期にどう対処するかで決まる。
では、対処法とは？

重要なことに的確に疑問を抱き、思索し、状況を立て直し、前進する。この繰り返しを習慣化すること。

本書では、リーダーなら誰しも持つ7種類の問題を取り上げ、リーダー＝あなた自身に問いを投げかけてみます。

本書を手に取ることで、リーダーにとって重要な問題とは何か、そして、その答えを自分自身で思索する契機を与えます。

すでにリーダーの立場にいる人はもちろん、キャリアの早い段階で、この「問いかけの習慣化」の実践をおすすめします。

ハーバードの“正しい疑問”を持つ技術　成果を上げるリーダーの習慣のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃深い＃アツい

Posted by ブクログ 2016年03月01日

zero to oneに引き続き、英語原文でも読んでみたいと思った本です。

普段はこの手の本は手に取りませんが、組織マネジメントについて日々考える機会が多くなり（監査実務上も組織運営上も）、ちょいと読んでみました。

確かに、どんな小さな組織でもトップというのは孤独。
それはトップとそうでない...続きを読む

Posted by ブクログ 2021年08月07日

元ゴールドマンサックス副会長、ハーバード・ビジネススクール教授によるリーダーシップ論。ビジネスリーダーの豊富な実例を交えながら「リーダーにとっては、闘いの90%は一歩離れて状況を把握し、時間をかけて本質に関わることに疑問を抱く」マインドセットを身につけるよう説く。それには「自分の本当の姿を知る勇気は...続きを読む

Posted by ブクログ 2015年12月02日

「成果を上げるリーダーの習慣」という副題だが、どちらかというとＣＥＯなど、トップリーダー向けの内容だと感じられた。
明確なビジョンとそのために取り組むべき優先事項の絞り込み、そこに集中するための時間管理術、コーチングなど。基本的だが、中々に難しい事柄だ。
15-247

Posted by ブクログ 2018年04月22日

元ゴールドマン・サックス副会長、ハーバードビジネススクール教授によるリーダーシップの本。原題を直訳すると「鏡の中の自分に問うべきこと」で、リーダーとしての心構えが書かれています。
個人的には、日本語の「『正しい疑問』を持つ技術」というタイトルから、気付く力をどう磨くかって本かな？と思っていたのですが...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年01月03日

気構えや考え方、リーダーシップに関する本であったが、似たような本を読んだばかりであったため、そこまで響かなかった

Posted by ブクログ 2017年03月19日

トップに必要な心構えーーその基礎となる「正しい疑問」を持つ技術ーーについて書かれた本である。
よくあるテーマのようでもあるが、章末やところどころ挟まれている「問い（疑問）」が魅力的だ。

会社の経営層、ゆくゆくはそれを目指す人が主なターゲットだと思うが、
部下を持って、うまくいっていないと感じている...続きを読む