「戦略」決定の方法

「戦略」決定の方法

1,699円 (税込)

8pt

4.0

優れた「戦略決定」には、優れた「シミュレーション」が欠かせない。しかし、いくら高性能のコンピューターで緻密に未来をシミュレーションしても、その予測が当たるとは限らない。最も大切なのは、シミュレーションの前提となる“物の見方”だ。本書では、営業や企画などの仕事をしている文系ビジネスパーソンを念頭に、コンピューター・シミュレーションの母体となった「システム分析」の物の見方(思考法)を解説。この思考法を身につければ、たとえば10ある戦略の中から成功しない7~8つの選択肢を見分けられるようになる。すなわち、残りの2~3の選択肢に集中できるようになり、目的達成への近道を見つけ出しやすくなると同時に、誤った1つの選択肢に過度に集中することによる失敗も防ぐことができる。また、思いつきに振り回され、右往左往することもなくなる!

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「戦略」決定の方法 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2012年09月30日

    システム分析 システムとは複雑系
    ランチェスターの法則 バトルオブブリテン 
    シミュレーション 仮説 要素の絞込み

    0

「戦略」決定の方法 の詳細情報

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