スマートテレビで何が変わるか

山崎秀夫

ソニーとグーグルはなぜ手を組んだのか? テレビマネー争奪戦が始まる
2010年10月、ソニーは 「グーグルテレビ」を発表しました。グーグルテレビに代表される「パソコンのように使えるテレビ」、すなわち「スマートテレビ」が、これからのお茶の間の主役になることは間違いありません。ただしスマートテレビは、従来の「テレビ」とはまったく異なるデバイスであり、関連業界は来たる「スマートテレビ時代」に向けて、早くも水面下で動き始めています。
本書は、スマートテレビの概要はもちろん、民放地上波、広告、家電業界など、各業界の戦略や動向を、海外事例を交えて徹底解説しました。「テレビ」という巨大メディアに関わる、すべての業界人必読の1冊です。
※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 翔泳社
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2014年03月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

スマートテレビに関する基礎的な知識、現状や今後の動向などが非常に分かりやすく書かれている。海外に比べスマートテレビに消極的な姿勢を示してきた日本が今後どのようにこの業界に関わって行くのか、収益モデルや各メーカーはどのように動くことが予想されるか、業界に携わる人はもちろん、そうでない人もどんな将来が待っているのかを何となく知ることができるのではなかろうか。

[ブクログ · ★★★★☆]

スマートテレビは、往来のテレビに比べて３つの点で異なっている。

・動画などインターネット上の各種コンテンツ情報をテレビで楽しめる
・パソコンやスマートフォンのような情報処理能力を持っている
・インターネットを通じた心理的な共同視聴(ソーシャル視聴)が可能
（「Introduction」より）

このために、往来のテレビのしくみがいろいろと変わり、ユーザー的には１画面か２画面での操作、いろいろなソフト的な仕組みで使えることなどが、ソフトウェアベンダー、ビジネスモデル、有料テレビ、家電メーカー、コンテンツホルダー、広告業界、まとめという形で業種ごとにまとめられている。

確かに説明はわかりやすいが、やっぱり実物を見ないと、なんとなくイメージだけで実際の操作感だとか有用感がわからなかった。とはいうものの、日本はこの波に乗り遅れ気味ということもわかったので、今後注視していきたいものである。

[ブクログ · ★★★★☆]

筆者は『ネット広告がテレビCMを超える日』などの著作があり、野村総研でこの分野のスポークスマン的立場にいる。(情報通信総合研究所では志村一隆さんが当たるのかな、と思っている)
その著者は冒頭「スマートテレビ」の特徴を次のようにまとめている。

・従来のテレビ番組に加え、動画などインターネット上の各種コンテンツ情報をテレビ画面で楽しめる
・パソコンやスマートフォンのような、情報処理能力を持っている
・インターネットを通じた心理的な共同視聴(ソーシャル視聴)が可能

つまり、「インターネット」、「アプリケーション」、「ソーシャル」が次世代テレビの三大要素だと主張する。 同時に次世代テレビがスマートテレビの方向に進むことを信じている。
大枠は正しくその通りだと思うし、そのことを意識して進まないといけない。
PCや携帯で行われたことが、戦いの場所をTVスクリーンの上に移して三たび行われようとしている。そこではアップルやグーグル、マイクロソフト、サムソンなどが新しい戦いを繰り広げることになるのだろう。

本書では、次世代のテレビに関連する業界を、ソフトウェアベンダー、地上波テレビ、有料テレビ、家電メーカー、コンテンツホルダー&アグリゲーター、広告業界、に分類し、それぞれに1章づつを割いて現状分析を行っている。解説は総研の方らしく網羅的で非常によく整理されている。ただし、整理されているが、何故かすっきりしない。
それは業界の枠を超えて話が進行しているからということもあるが、それよりもテレビがPCや携帯と違い一世代前の確立したビジネスを前提としているからなのだと思う。
その文脈において、本書でいう「スマートテレビ」は既存の放送サービスに対する「代替財」か「補完財」かという議論になってくる。筆者が書くようにその点はいまだ明白ではなく、だからこそ関連業界のベクトルが合ってこないのだと思う。
そして同じ議論は既存のとメディアとソーシャルメディアやネットメディアの関係にもあてはまる。

本書では、これは構造的な課題で、日本だけが特殊なわけではなく、アメリカでもヨーロッパ各国でもそれぞれ違う事情を抱えている、と示唆する。例えば欧米が「必ずしも先行しているわけではなく、フランスは保守的でテレビ放送の画面に放送事業者が意図しないコンテンツや広告が出ないように要請をしているらしい。」(P.92)と書いている。それでも日本が遅れていることは、海外事例も多く紹介されている本書を読んでいけば明らかに分かるのだが。

一通りの業界ごとの整理の後に来る最後のまとめの章で、著者はスマートテレビの成功条件として次の5つの条件を紹介している。

① 操作をより簡単にする(テレビはパソコンではない)
② テレビアップスの店舗をすばやく立ち上げる
③ 決め手となるテレビアップスを登場させる
④ コードカッターを敵に回さず味方にする
⑤ ソーシャルテレビ視聴をもっと重視する

そして成功の鍵は「コミュニティ」の形成にあるとの持論を満を持して披歴する。 すなわち「開発者コミュニティ」、「映像コミュニティ」、「視聴者コミュニティ」を味方に付けることが必要だと。

特にソーシャル視聴は「補完財」となるための鍵としても重要視している。
「ソーシャル視聴用のアプリは間違いなくスマートテレビのキラーアプリになる」(P.86)

---
副題には「グーグルがテレビを侵略する」とあるが、そういう単純なことではない。きっとアイキャッチなんだろうが、グーグルがどうのという話ではなく、もっと構造的な話なのだ。テレビはネットにつながり、その力を受けて何らかの形でテレビは「スマート」になる。
しばらく面白いと思う。

[ブクログ · ★★★☆☆]

日本が乗り遅れつつある、テレビまわりの新ビジネスの話。
欧米における、テレビ局・コンテンツ供給者・テレビ製造業者・
広告業者・ソフトウェア開発者の動向をわかりやすく解説している。

[ブクログ · ★★★★☆]

各国のスマートテレビ（インターネット＋TV）について
　・スマートTVとは何か（インターネットコンテンツ＆PCのような処理能力＆ソーシャル視聴...）
　・SWベンダー（Google、Apple、MSなど）
　・地上波テレビ（クラウド放送）
　・有料テレビ（ケーブルテレビ、衛星放送）
　・家電メーカー（SONY、Samsung、LG、その他日本メーカー）
　・コンテンツホルダー＆アグリゲーター（ハリウッド、Hulu、Youtube）
　・広告業界（Apps 広告）
という観点からわかりやすく論じてくれている。

海外のサービスに疎い人（（Hulu？Netflix？）でも、これらがどういったサービスでどういった位置づけにあるのかが理解できるようまとめられていて、とても分かりやすい。

ただ注釈が多く、本文と注釈欄（下側）に視線が行き来して、話の流れが頭に入ってこないことも多かった。
注釈化しないでむしろ本文にその内容も記載してくれると個人的には読みやすいと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

スマートフォンの次はスマートTV。
日本では今年の7月の地デジ移行を控え、３DなどをPRしているが、海外では全く違う戦いが行われているとのこと。
欧州も米国も、webにつながるスマートTVが今やキーワードになっているらしい。

もちろん既存のTVに何らかの機器をつなげることで実現できるサービス。

興味深い表現として、
「従来のテレビは、リーンバックしてみるが、スマートTVはリーンフォワードして楽しむ。」つまりゆったりと受け身でみるのではなく、より能動的に楽しんでみるものになるようだ。

テレビ業界のビジネスモデルや、広告業界のビジネスモデルなど、根幹から変えてしまうリスクがあることが、日本ではまだまだ普及していない足かせになっている模様。

でも、、実感がわかない。どこかでスマートTV、体験してみたい。