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●内容紹介
日本のビジネスマンを取り巻く環境は悪化の一途をたどり、「このままでは将来が……」といった不安におびえている。こうした状況の際、従来ならば転職・起業といった選択肢も考えられたが、安易に転職・起業をした結果、どん底に陥った人も大勢いる。◆そこで今回、著者は行動科学マネジメントの視点から、転職・起業に続く第三の選択肢として、「続職(=自分で条件や期限を決めたうえで、今の会社に積極的にとどまる働き方)のススメ」を提言する。期限は1年。これは、将来を見越した上で、会社にいる間に会社員でないとできない経験を積んでおくことで、「将来の選択肢」を大幅に増やすことを目的とする。しかも「1年だけ」と期限を決めて働き続けることで、真剣に転職・起業を考えている人には現状を見直すヒントとなり、「辞めたいけど、辞められない」といったジレンマを持つ人には現状を肯定する免罪符となる。◆同時に、会社にいる間にスキルをアップさせれば、将来的には好条件で転職することも、自分のやりたい仕事も始められる。仮に、会社にとどまったとしても、「会社にしがみつかない生き方」を身につけることができるようになる。
●内容構成
1.「続職」という選択肢
2.現在の立場を再認識する
3.1年後に向かって続ける実行力
4.お金と時間の使い方を改善する
5.仕事の「仕組み」を作る
6.足りないスキルを身につける
7.秘められた可能性を引き出す
Posted by ブクログ 2018年12月08日
中身は薄いが、方針がいい、自分の考えと近いところが多い、MOESの法則
1年後に決断するという区切りをつけて、その決断を出せるように動く。
いきなり会社を辞めるというのは、決断のようで決めてはいない。嫌だという状態に流されているだけ。
じぶんがどういう人生を歩みたいかを考える、何が好きか、何が...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年09月18日
チェック項目15箇所。P221
今の会社に残るのも立派な決断。取り組む姿勢は3日で変えれてもスキルとなって現れるには時間がかかる。どんな決断をしても大丈夫な自分になる。人脈の基礎は社内人脈。成功する人ほど時間にこだわる。失敗する人・・・行動を変える方法を知らないか継続方法を知らないか。不足行動を増や...続きを読む
会社をやめるかどうか、悩んで同じところでぐるぐるしていた。毎日憂鬱だし、仕事は中途半端、転職できる自信もなかった。
一年後に辞めるために、いまの会社でスキルを学び尽くそう!と思えた本です。気持ちが晴れました
Posted by ブクログ 2011年05月12日
石田先生の著書は大好きで、殆どを読ませて頂いてます。
今回の作品も、とても優しく、わかりやすい内容でした。
■まず、目の前の事を一生懸命やってみる!
■今出来ないことを、なぜ出来ないのか考える。
■ここで出来ないことは、どこへ行っても出来ない!
そんな事を、考えさせられる一冊です。
...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年03月30日
2011年03月 06/016
行動科学の石田さんの新刊。
「転職」「起業」に続く選択肢として、「続職」。
続職=1年間の今日に結論を出す こと。その後に続けるのか、転職するのか、起業するのかを判断する。ある種先延ばしともいえるのだけれど、期限をきることで、やるべきこと、やらなくてよいことが明確に...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年11月15日
・なにを挑戦するのであれ会社を辞めないとムリという状況は極めて限られた場合でしかない。p21
・本気で結論を出すと誓った時、仕事とかのつきあい方も変わる。p23
・行動マネジメントの特徴は「行動」に注目する(結果ではないことに注意!)p28
・学校で詰め込んだ知識ではなく実際に現場で体験していること...続きを読む
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