ネクスト・ソサエティ

P.F.ドラッカー / 上田惇生

「若年人口の減少」「労働力人口の多様化」「製造業の地位の変化」などの要因が、経済と経営にもたらす大変動を明らかにし、読者のアタマを刺激してやまない洞察の書。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• ページ数: 296ページ
• 電子版発売日: 2013年04月19日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

10年以上前に書かれた本だが、2017年現在の世の中と驚くほど符合している。
「マネジメント」はさすがに時代が違うなと感じる部分が多かったが、この本をあわせて読むことで「今の時代にあったマネジメント」とはなにか、を考えられるかもしれない。

[ブクログ · ★★★★★]

いまさらながら・・・
これは，もしかして結果的にドラッカーの遺作になったのかな．
10年以上前に現代のことをかなり言い当てている．
世の中がこれに備えて置けば良かったのにと思うことが多い．
IOTもビッグデータもそんな言葉はなかった頃に書かれたもののはずだが．
まだ間に合うかな？

[ブクログ · ★★★★★]

2002年のドラッカーによる未来予測だが2014年の今まさに現実になってきている面やまだこれからのものがあり参考になる。

--
明日のトップが果たすべき五つの課題
１）15年後には、コーポレートガバナンスが今日とは大きく違うものになる　
財務金融の機関投資家に短期と長期、継続と変化、改善と創造のバランスをとることを理解してもらう必要がある

２）外の世界で起こることを理解しなければならない
ところが情報が手に入っていない。せいぜいが実例集である

３）明日のCEOたるものは、いつ命令し、いつパートナーとなるかを知らなければならない
命令や管理の時代は終わった

４）CEOが真剣に取り組まなければならない課題が、知識労働の生産性の向上である
知識労働では、何をするか、何をしていなければならないかが問題である

５）CEOたる者は、みながともに生産的に働けるようにすることを考えなければならない。
自らの組織が成果となすべきものを定めなければならないということである。
明日のリーダーシップはカリスマ性によってはもたらされない。

[ブクログ · ★★★★★]

変化とは誰かが言っていることではなく、誰かが行っていること。
顧客は予期せぬところにいる。重要なのはキャッシュフロー。

[ブクログ · ★★★★★]

「人間として生きるということの意味は、資本主義の金銭的な計算では表せない。金銭などという近視眼的な考えが、生活と人生の全局面を支配することなどあってはならない。（第Ⅲ部第４章）」
　本書は社会生態学者ドラッカーによる来るべき時代のための社会論である。この「ネクスト・ソサイエティ」が実質的には氏の最期の著作であり、現代を生きる人たちへの重要なメッセージを含んでいる。本文が執筆された時期は１９９８～２００２年頃だが、数年前に初めて読んだときは正直なところピンとこなかった。今回、改めて読み直してみて、ようやく氏の言わんとしていたことが、おぼろげながら理解できるようになってきた。
　現代はとかく金銭や経済的合理性で語られがちだ。しかし、冒頭に引用した一節のようにドラッカーは行き過ぎた資本主義に対して警鐘を鳴らしている。特に第Ⅲ部第３章「金融サービス業の危機とチャンス」ではデリバティブをまがいもののイノベーションと批判し、金融サービス業自らの利益最大化とリスク最小化を図るだけで顧客へのサービスのためではないと断じている。氏の言葉を真剣に受け止めていたならば２００８年の金融危機は起きなかったかもしれない。
　ドラッカー氏が次の時代に最も価値があるものとして見出したのは経済ではなく社会、特に人間が自己実現できる場としてのコミュニティである。氏が本書を執筆していたITバブルの頃にその真意を組むことができた人は少数派だったであろうが、金融危機以降、社会やコミュニティへの関心は徐々に高まりつつある。マイケル・サンデル教授のコミュニタリアリズムが話題になったのもその象徴的な出来事だ。
　ドラッカー氏のような知の巨人でなくとも、過去の延長とは異なる新しい時代が近づいていることを感じられるようになってきたということは、ネクスト・ソサエティはもう始まっているのかもしれない。今こそ本書が最も必要とされるときである。

[ブクログ · ★★★★★]

現在、IT革命が世界を覆い、企業のグローバル化が進んでいる。
アウトソーシングが当たり前となり、企業や雇用形態も変化している。
以前は田舎社会の農業従事者が多数をしめていたのが、
現在では都市社会で働く知識労働者が増加している。
このように、経済や産業の発展が社会構造を変化させている。

これらの持つ意味は、200年前の2つの産業革命の場合と同様である。
蒸気機関による第1次産業革命と、鉄道や電報の発明という第2次産業革命。
これら2つの産業革命によって、ビスマルクの福祉国家など、
20世紀の民主主義につながる様々な理念と諸制度や、
フォードの大量生産を生んだ科学的管理法などの誕生につながった。

今日のIT革命は、2つの産業革命に酷似している。
コンピュータの発明が蒸気機関に相当し、インターネットの出現が
より影響力の大きかった、第2次産業革命に相当する。
そして歴史の教訓によると、これらを導火線として見たことのない未来がはじまる。

例えば、多国籍企業は海外に子会社をもっているが、性格上は国内企業であった。
しかし、グローバル企業には国境がなく、国民国家のくびきから放たれる。
このような変化が、新たな制度、新たな理念、新たなイデオロギーを生むのである。

以上のような経済の変化とは別に、少子高齢化といった変化も見えている。
そんな中、組織は生き残りかつ成功するためには、自らがチェンジエージェント
（変革機関）となり、変化を脅威ではなくチャンスと捉えなければならない。

このような変化の中で、個々の人間の安定を考えた場合、
経済は制約条件にすぎず、社会が重要である。
国の在り方、企業の在り方に加え、社会セクターとしてのNPOなどの活動が重要となってくる。

[ブクログ · ★★★★☆]

４回目の通読。1回目は2002年。2回目は2012年。３回目は2015年。自称“ドラッカー教徒”だが、正直初めて読んだときはフワッとして理解できなかった。それが回数が増すごとに理解できるようになり、今回は尽く腹落ちした。ドラッカーの慧眼、ネクスト・ソサエティが現実となっている。日本国民として、大学で働く労働者として、山形で生きる者としての指針がここにある。

[ブクログ · ★★★★☆]

かなり昔の本だが、概ね方向性として正解を出しており、今後の経済の方向性を占うのに参考になった。
特に移民について考えさせられた

[ブクログ · ★★★★☆]

『マネジメント』の著者であるピーター・Ｆ・ドラッカーの著書であり、2002年に日本語翻訳版。2002年に出版され、その使用されている数字は1999～2002年頃の数値をベース。その数字を用いて次代予測を中心とした当時の忠言集。
約20年前の時点で、今日の世界状況を鋭く予測しており、2020年を迎える今だから敢えて、過去の予想を今読んでみるというのは面白いのかもしれない。
日本の『問題の先送り』が結果としてプラスの結果を生んでいるという後半の考察は意外である。
【積読解消】
ただ、このような本は出版されてからすぐ読んだほうが良いことは間違いない。

[ブクログ · ★★★★☆]

まとまった内容の長編ではなく、エコノミストを始めとする、様々な媒体への寄稿、インタビューの集積。


ドラッカーの他の本で度々言及されている、労働構造の変化（労働者から知識労働者への転換）と、少子高齢化に向かう社会構造の変化が主題。


高齢化社会になり、年金を運用する機関投資家が大株主になる事での企業統治の変化の描写が、１５年近くj以前の内容ですあるが、恐ろしいほど的確だった。

ただ、「プロフェッショナルの条件」のように、テーマが絞りこまれているわけではなく、捉えるテーマが大きいゆえに、文章は散文的になっている。


ドラッカーの文章は、平易でとても理解しやすいが、実は頭に入れるのは難しい。

「読める」のと「理解する」のは違うんだと痛感。