入社１年目の教科書

岩瀬大輔

ベテランも新人も、今日から仕事への取り組み方や考え方がすぐに変わり、一生役に立つ「指針」となる一冊。東大×MBAで30代でライフネット生命保険の副社長になり、ダボス会議の「ヤング・グローバル・リーダーズ2010」に選出された著者が初めて語る、仕事における原理原則とその具体的方法。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ダイヤモンド社
• シリーズ: 入社１年目の教科書シリーズ
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2013年04月19日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

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この本を読んで、大きく分けて2つのことが心に残った。
1つ目は、信用が非常に重要であるということである。
単に信用と言っても、今まで私が考えていた信用よりもはるかに重要度が高く、築き上げるためには様々な要素が必要であると思った。筆者の岩瀬さんがおっしゃられている「一緒に働いて楽しい人」というのは、人間として、魅力的な人間にならなければならない。その魅力とは、仕事だけを必死に行なっていても限界があり、趣味を深ぼったり、多くの属性を持つ人と関わったりと、様々な経験から形成されると思った。今年の４月から社会人となった私は、「遅刻をしない」、「頼まれごとは何があっても期待以上にやる」などのことを当たり前にできる人間になり、その上で、多くの経験をして、魅力的な人間を目指したいと思った。
2つ目は、視野を広げて、何事も全力で楽しむことである。皆がつまらないと感じるような小さなことでも、目的意識を持ち、頭を使って楽しめるようにしたい。常に「なんのためにしているのか？」ということを日頃から考えて、単純作業でさえもゲーム化し、効率的かつ多くのことを学べるようにしたい。何事にも積極的に飛び込み、そこでの出会いや経験を有効化できるようになりたい。そして、どんどん視野を広げて、より多くの人の役に立てるようにしたい。

これから社会人として、多くの時間を費やす仕事に対しての向き合い方、そして、人間としての魅力度、この時期に岩瀬さんのこの本と出会うことが出来よかったと思う。もう一度読み直したいという気持ちを持てる1冊でした。

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明日から社会人になるので！って言おうとしたら同じ考えの人が何人かいて親近感笑

ほとんどがタメになったし、社会人に向けて自分の意識を改めて高めるきっかけになってくれた。本当に頑張ろうと思った。

その中でも印象に残ったこと。
・上司の商談や、上司や自分よりも優れている人とのランチは積極的に参加する!自分から誘う。
・最初が大事。社会人1年目の印象まじで大事
・本は速読するな
・新聞は2紙以上
・相手との距離感
・宴会芸は死ぬ気でやる

1〜29はより興味深い話ばかりだった。

とりあえず、今後は飲みの誘いは断りません！！笑笑

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社会人としての基礎基本を考えることができた。
体と心を整えて、最初が肝心だということがよく分かった。どんなつまらない仕事でも真摯に取り組もうと思えた。

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最近◯年目シリーズが流行ってますね。わたしもそういう本を何冊か読みましたが、この本が一番好きだ、というか納得感がありました。
繰り返し語られる中で印象的だったのは、他人との関わり方です。マインドセットなんかは大抵の本で触れられますが、他人との関係性って意外と言われないよな―と。
繰り返し読みたくなる本でした。

気づき　
・本は納得行く一冊に出会うまで読み捨てて良し、その金はできるだけ惜しまない
・同期より上の人との関係性を重視する
・仕事はやりきる
・1年目は絶対に休まない

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当たり前のことを当たり前にするのが難しいし、50点でもいいから早く出せ、敬語は外国語だと思って学べが大切にするべきことだと思った。
社会人2年目、今の会社に勤め始めて半年初心にかえるにはぴったりの本だった。
定期的に再読して初心忘れるべからずかな。

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私もモットーにしている50点で構わないから早く出せという言葉をみかけて読んでみました。転職したての時に出会っておきたかったけれどいまからでもおそかないのかなと。

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私自身が来年社会人一年目になるから、今後役に立ちそうだな、と思う部分は多かった。
今回だけに限らず、定期的に再読する必要性あり。

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初めて読んだのは新人のときで、それ以来読み返してなかったけど部署異動のタイミングで再読。当たり前にできるようになったこともあれば、いろんな言い訳をしてできてなかったこともあったり。節目節目でまた読みたい。

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大学4年生のときに読んだ気がするが、27歳になる今年、改めて読み返してみた。内容は、社会人としての基本の基本。しかし、どの分野も基本が一番大事。健康、人間力、チャンスを掴む力など。
個人的ハイライトは、苦手なことやミスしたことを仕組み化で解決しようということ。最近、どうしても覚えられない事務作業でミスが続いていた。覚えられないのなら、ミスしないための仕組みを作れば良い。そしてそれは自分に合うオリジナルなものでも良い。明日から、少し視点を変えて、自分に合う仕組みを作ってみたいと思わされた。

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綺麗事だけの自己啓発本とは違い、仕事前の根回しや上司に好かれるための方法など、現実に沿った内容で非常にためになった。これを極端にやると同期からは疎まれるのではと不安に思った。だが突き抜けてしまえば同期からの妬みの対象ではなくなるととも思える。優秀な人へのごますりだけでなく、その他同僚へのブランディングも円滑に仕事を行う上で必要だと思った。パワハラや心理的安全性などが社会減少となり、上司も後輩にビシバシアドバイスをすることはできないかもしれないが、社会で活躍する人は学生時代と本質的には変わらないと納得した。