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急速に拡大する新たなクラブ戦略、
複数クラブ保有=MCOの狙いとは?
特集I シティ・グループ、RBグループに続く新勢力が続々と…「派閥化」するフットボールの世界
MCOの3つのビジネスモデル
◆シティ・フットボール・グループ(マンチェスター・シティほか)
シティ・フットボール・ジャパン代表が明かすMCOのパイオニア、CFG10年の足跡
◆レッドブル・グループ(RBライプツィヒほか)
“創造主”ラングニックがゼロから作り上げた「世界で唯一無二のシステム」
次なる試み「SD機能アウトソーシング」の是非
◆フェンウェイ・スポーツグループ(リバプール)/蘇寧グループ(インテルほか)
代理人と考えるMCO有効活用術
欧州フットボールのファイナンス構造と課題
法務面から見るMCO規制の現状と限界
カギは巨大資本、ビジョン、そして垂直統合のメソッド
INTERVIEW
クラウディオ・フェヌッチ(ボローニャCEO)
立石敬之(シント=トロイデンVV CEO)
特集II All or Nothing ~アーセナル沼へようこそ~
アルテタ戦術、3年目の方向性と新機軸
レナート・バルディが評価するアーセナルの冨安
赤字はどこへ…アーセナルの経営戦略を読む
アカデミー改革とアーセナルの明るい未来
やみくもに信じ続けるのは愚かだけれど、それでも信じ続ける理由について
●連載・コラム ほか
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