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Posted by ブクログ 2010年07月08日
[ 内容 ]
経験がものをいうのか、邪魔をするのか、成功体験にこだわるダメ上司。
部下たちの沈黙とモラルハザード、ダメ上司の下で働く部下たちのネガティブ反応。
思わずうなずく積極的ダメ上司、消極的ダメ上司。
ダメな上司の理不尽な行動を、理論と事例でわかりやすく紹介。
[ 目次 ]
第1部 ダメな組...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年02月19日
日常よく見られる「ダメな上司の行動」の合理性を、組織の経済学を使って分析している。自分としてはもはやお馴染みの論理であるが、はじめて触れる人にはやはり新鮮な切り口だと思えるのではなかろうか(「ダメ」なのに「合理的」でもあるんだから)。今夏一緒に出版された光文社新書『命令違反が〜』に比べるとだいぶ軽い...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年02月17日
ダイレクトなタイトルだなぁ(苦笑)。それだけ、誰もが悩むことではあるのだろう。職場で、「今、この本読んでるんだよ」とみせたら、見せられた相手は少し複雑な顔をして考え込み「反対からみれば・・・ということですか?」と言った。え?と思ったけど、彼にとっては俺が上司なんだよね。なるほど、俺の問いかけは彼にと...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年09月29日
地位があがるということは、責任を取らなかったことの証拠だと思えば、
理不尽なことを言う上司が多いかは必然であることが分る。
全員が理不尽な上司であれば、組織はつぶれます。
3人に2人が理不尽なくらいなら組織は発展します。
10人に9人が理不尽だと、はっきりと下降している組織です。
組織を...続きを読む
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