菊澤研宗の作品一覧

作者をフォローする

フォローするとこの作者の新刊が配信された際に、お知らせします。

• 作者名：菊澤研宗（キクザワケンシュウ）
• 性別：男性
• 生年月日：1957年
• 職業：大学教授

慶應義塾大学商学部卒。同大学院商学研究科修士課程・博士課程修了。著書に『なぜ改革は合理的に失敗するのか』、『命令違反が組織を伸ばす』などがある。

• 

  戦略の不条理～なぜ合理的な行動は失敗するのか～

  菊澤研宗

  戦略の比較論、戦略論の有機的結合とその解説です
  
  本書は３つの構成からなる
  
  １　孫子の本質
  ２　戦略の全体観　ポバーの多元的世界観（物理的、心理的、知性的）
  　　　物理的アプローチ　クラウゼヴィッツの物理的世界　①政治、②暴力、③偶然性　特に暴力★
  　　　心理的アプローチ　リデル・ハート　メタ戦略...続きを読むグランド・ストラテジー　下部戦略　（①直接アプローチ戦略、②間接アプローチ戦略）
  　　　知性的アプローチ　ロンメル
  ３　キュービック・グランド・ストラテジー　（グランドステージ＋物理的世界、心理的世界、知性的世界）
  　　　ケーススタティ　①ハンニバル、②ナポレオン、③孫子
  　　⇒　新戦略　キュビズム　①多元的世界観と戦略の不条理、②多元的アプローチ、③批判的アプローチ、④マネージングフロー
  
  気になったのは以下です。
  
  ■孫子
  
  　最高原理　戦わずして勝つ　戦争をしないで相手の意図をくじき、目的を達成する
  　直接戦闘　彼を知り、己を知らば百戦あやうからず、善く戦う者は、人を致して人に致されず
  　　　　　　　⇒　敵の状況に臨機応変に変化して戦う、彼我の兵力に応じて戦法を変える、もしくは、戦わない
  　リーダを待つ危険　①勇気だけで戦うと殺される、②勇気ないリーダは捕虜になる、③短期なリーダは計略にかかる、④清廉潔白ナリーダーはわなに陥る、⑤兵士に優しいリーダは兵士の世話で苦労する
  
  ■戦略の全体観
  
  　カール・ライムント・ポパーの多元的世界観　
  　物理的世界、心理的世界、知性的世界の相互作用からなる
  　その上位に、キュービックグランド・ストラテジー（立体的大戦略）を設ける
  
  　物理的アプローチ　クルゼヴィッツの戦争論　戦争は、①政治、②暴力、③偶然性　の３つからなる。
  　⇒戦争論は、②暴力に光を当てて、その実戦にもとづいた内容を考察する
  　⇒戦い勝つことが最も重要である、（直接攻撃、重点攻撃、兵力集中）
  
  　心理的アプローチ　リデル・ハートの戦略論―間接的アプローチ　大戦略のもとに、直接的アプローチ（暴力、武力をもちいた戦略）と、間接的アプローチ（非暴力、非武力の戦略）
  　⇒最小予期線を攻撃する間接的アプローチ、最小抵抗線を攻撃する直接的アプローチ、両者を体系的に結びつけるグランド・ストラテジー（大戦略）
  
  　知性的アプローチ　ロンメル　電撃戦　偽装、後方攪乱、牽制、戦闘前のイメージ戦略ーロンメルとたたかえば必ず敗れる
  　⇒騎士道精神、戦場の聖者、人道的な将軍⇒敵はロンメルを尊敬するとともに、過大評価をしていた
  
  ■キュービック・グランド・ストラテジー
  
  　カール・ライムント・ポパーの多元的実在論がベース　戦略⇒戦術⇒作戦
  　戦略不条理を回避するためのアプローチ⇒物理的、心理的、知性的、３つのアプローチを、弾力的に運用する
  　第１原理、３つのアプローチを行うこと⇒多元的アプローチ
  　第２原理、３つのアプローチを絶えず変化させること⇒批判的アプローチ⇒常に、３つのアポロ―チを確認し、誤りを排除し、絶えず洗練し続けていく
  　クリティカル・マネージング・フロー　組織の変化と、環境の変化に対して、誤りを検知し、修正を行うためのフィードバックを意味する
  
  目次
  第１章　旧陸軍将校・山本七平と孫子の思想
  第２章　「戦略の不条理」発生のメカニズム
  第３章　クラウゼヴィッツと物理的世界の戦略論
  第４章　リデル・ハートと心理的世界の戦略論
  第５章　ロンメルと知性的世界の戦略論
  第６章　「戦略の不条理」回避のメカニズム
  第７章　新しい戦略の哲学―「戦略のキュビズム」
  
  ISBN：9784334035297
  出版社：光文社
  判型：新書
  ページ数：248ページ
  定価：760円（本体）
  発行年月日：2009年10月
  発売日：2009年10月20日初版第1刷

  Posted by ブクログ
• 

  失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇

  野中郁次郎 / 杉之尾宜生 / 戸部良一 / 土居征夫 / 河野仁 / 山内昌之 / 菊澤研宗

  「失敗の本質」の本を読んだことがあり、その後に久しぶりに野中先生の本が読みたいと思い読んでみた。非常に興味深い内容で、今まで通り日本軍の戦争を研究材料としつつ、戦場でのリーダーシップについて大量の論文とデータを元に分析されて納得感のある内容であった。
  
  個人的には第８章の辻政信の内容に思うところがあ...続きを読むった。幼い頃から文武両道で部下の信頼も厚く飲み会や風俗などが大嫌いで教科書に載るお手本のような軍人であるのにも関わらず、組織として何故上手く立ち回ることができなかったのか？日本人が目指すべき人物に限りなく近いはずなのに何故同世代のエリートには嫌われていたのか？そもそも日本の学問における優秀な人材は何なのかを考えさせられる内容であった。
  
  最後の菊澤先生の章もおすすめ。非合理的な意思決定プロセスに使われる【空気】という目に見えないものについて、取引コスト理論を用いて説明しているので、現代のビジネスでも応用できる内容であると思う。総じて自身の知的好奇心が満たされる素晴らしい本であった。

  Posted by ブクログ
• 

  失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇

  野中郁次郎 / 杉之尾宜生 / 戸部良一 / 土居征夫 / 河野仁 / 山内昌之 / 菊澤研宗

  リーダーは実践し、賢慮し、垂範せよ
  理想のリーダ像はかくあり、その実現するが難なることを痛感する日々です。

  Posted by ブクログ
• 

  指導者（リーダー）の不条理 組織に潜む「黒い空気」の正体

  菊澤研宗

  　なぜ失敗したか。
  　それはあいつらが、阿呆だったからだ。
  　そうなりがちなんだけど、それだけでは何も解決しない。
  
  　菊澤氏の話が面白いのは、合理的な判断をした結果として、不合理な行動をとってしまう、という展開で説明してくれることだ。
  
  　本書でも、そういった展開でインパールなどの日本軍の作戦がな...続きを読むぜ失敗したかを解説してくれる。今までの本とちがったのは、おなじ論理展開で、現代日本のコロナ対策や東京オリンピック開催について考えさせてくれたことだ。
  
  　合理的に、もっと言ってしまえば、損得勘定によってこれらの決定はくだされた。非合理、不条理に見えて、それらはみな合理的な損得勘定の結果なんですよ、と。
  
  　日本軍も、現代日本の官僚も計算については、実際とても長けている。その計算の中には、費用効果やステークホルダーへの説得の手間も含まれる。そうしたことを踏まえた結果が、ああなったのだ、と。
  
  　他にも松下電機とダイエーの戦いや、いろいろな事例で解説してくれており、とても感心した。
  
  　そしてそうした損得勘定からくる、菊澤氏による「黒い空気」をどのようにしたらはらえるのか。
  
  　それはプリンシパルだったり、人間的な理性、何を大切に思うかという基準になるもののような考え方だ。
  
  　そのあたり、俺がこれまで読んできた他の著者にも、共通するものがあるような気がしたなぁ。

  Posted by ブクログ
• 

  戦略の不条理　変化の時代を生き抜くために

  菊澤研宗

  物理的、心理的、知識的。このアプローチが戦略の不条理に陥らないためには不可欠。
  これがキュービック•グランド•ストラテジーです

  Posted by ブクログ

菊澤研宗のレビューをもっと見る