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リーダーの仕事とは、人心を掌握し、衆知を集め、彼らに全力を尽くして働いてもらうことだ。そのためには、進むべき方向と各人のなすべきことを言葉で示し、それに心の底から納得してもらわなければならない。 そのための道具は、つまるところ言葉しかない。 リーダーにとって、言葉は命なのである。 (「はじめに」より)
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Posted by ブクログ
尊敬する経営者のお一人の坂根さんの著者。 見る、語る、実行する、の三位一体の重要性を見事にまとめられています。 『リーダーの仕事とは、人心を把握し、衆知を集め、彼らに全力を尽くして働いてもらうことだ。そのためには、進むべき方向と各人のなすべきことを言葉で示し、それに心の底から納得してもらわなければ...続きを読むならない。そのための道具は、つまるところ言葉しかない。リーダーにとって、言葉は命なのである。』(はじめにより) 何処ぞのブラックな社長は爪のアカを煎じて飲んでほしいものです。
坂根さんの強いリーダーシップには感動しました。トップとしての姿勢、考えで企業が生まれ変わるのですね。「言葉力」の大切さがわかりました
どんな立場になっても謙虚に学び続ける姿勢、それと仕事に対する情熱を持ち続けること、これが最先端の知識と行動、知号合一となり、揺るぎない判断へと繋がる。そこから、生み出される言葉は重く、言葉力となるのだろう。
■リーダー 1.リーダーにとって言葉を「語る」より先に、まず重要なことは「見る」ことである。 2.着眼大局、着手小局。
著者は、コマツのV字回復を実現させ、HBR誌でCEOランキングにて日本人最高位に評価された関根正弘氏である。 どのようにして低迷していたコマツを蘇らせて現在のコマツに育て上げたのか。 「リーダーにとって必要な仕事は人心を掌握し、衆知を集め彼らに全力を尽くして働いてもらうことだ」(『はじめに』より) ...続きを読む働いてもらうには彼らを動かす言葉が必要だ。つまりは、タイトルにある言葉力が鍵となる。 ぜひ、自らの目で坂根氏の言葉力を味わっていただきたい。
帯に「人の心を捉え 行動を引き出すコミュニケーション術」とあるが、 スキルではなく姿勢という印象を受けた。 知行合一。 言うを成すと書いて誠。 言葉力とは、単なる言い方だけでなく、 何か言う前のきちんとした観察(見る)から始まり、 言った(語る)ことを実現する(実行する)まで全てが繋がってつくら...続きを読むれるのではないかという感想。 話し方に関するポイントも書かれているが、 やはり信頼は言葉だけでは作れない。 変化は口先だけでは作れない。 人を動かす言葉力は、 日々の積み重ねなのだと再認識させられた。
リーダーのコミュニケーションとは? →見る、語る、実行するの三位一体で考える 事実、全体、本質を見ることが出発点 言葉の力はファクトで決まる リーダーは着眼大局、着手小局が大事 抽象的な事象ほど具体レベルの言葉で語る メッセージを伝えるだけでなく、その伝えたことを実行してみせなければ意味がない
全体集会を今も継続していることは素晴らしい。モノ作りの会社のやるべきことを実践している会社であることがよくわかる。
コマツ会長 坂根さんの「ダントツ経営」とセットで読むと、知行合一の本質がよくわかります。 ・五ゲン主義…現場、現物、現実、原点、顕在化 ・「着眼大局」「着手小局」 ・「不正をゆるすな」より「不正を隠すな」 口下手の苦手意識を逆手にとて、あきらめず自分の言葉に置き換えることの大切さを感じました。
コマツの元社長、坂根さんの著。 リーダーシップ、マネジメントについてとても参考になるフレーズが多かった。 「上は下を見るのに3年かかるが、下は上を見るのに3日もあれば十分だ」との言葉にドキリ。 常に見られていることを改めて意識した。 後は五ゲン主義。 現地、現物、現実、原因、顕在化。 現...続きを読む地現物の更に奥深く追求する、とてもいい言葉だと思った。
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