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どこの会社でも、長年の課題となっていながら、やっぱりうまくいかない“会社の会議”。「時間が長い」「時間通りに始まらない」「決議が腑に落ちない」「決議しない」「効率が悪い」・・・。多くのクライアント会社の会議に単身入り込み、オフィス空間のコンサルティングを行なってきた著者が感じたことは“うまくいかない会議(社員コミュニケーションの悪さ)”の実態。そんな会議を変えるために提唱したいのが、アイデアマネジメント/タイムマネジメント/チームワークマネジメントの有効活用です。この3つを基にさくっと変えるだけでも、会社の会議は変化する!現場で培った経験と智恵をもとに、良い会議を開くためのシンプルテクニックを詳しく紹介します。
...続きを読むPosted by ブクログ 2018年01月14日
ファシリテーションについて書かれた書籍。
気になる記載を抜き出す。
「問いかけて3回連続でシーンとさせてしまうとその会議は死んでしまう」対策として、「質問する前にアイデアが出そうか予測しておき、できれば進行役が自分でも『3つくらいは意見が言えるかな』とちょっと考えてから聞くほうが良い」「だれも意見が...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年09月18日
セミナー HRカンファレンス2011
「プレゼン力、会議力を高めるトレーニング方法とは?」
1.話す時の注意点
1)大きな声で話す
2)視線:1センテンス1人ずつ
3)間:2秒もつもりが0.5秒の間を作る
4)動き:体動かず、手が動く
2.疑問→結論→理由
興味→驚き→納得
3.アイディアとは...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年01月23日
映画「マネーボール」の冒頭での会議シーンで、ベテラン達の勘や好みの意見ばかりに主人公がうんざりする場面あった。そういった座談会みたいな会議に辟易してて、なんとか会議を変えたいと思ってる人におすすめ。
会議の時間を実りのある時間とするための、わりと実行が簡単なテクニックや心構えをまとめてあります。画...続きを読む
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