人を育てる期待のかけ方

中竹竜二

・部下に成果を出してほしい。
・後輩が前向きに仕事に取り組んでくれたら…。
・子どもにもっと勉強してほしい。
・自分は、もっと評価されてもいいはずなのに。
・自分自身、もっと成長できると思っていたけど……。

……あなたの期待、かなっていますか？
誰もが日々、他者や自分に多くの期待をかけています。
無意識のうちに抱いているこの「期待」、実はものすごい威力があるのです。

正しい期待をかければ、人も自分も必ず成長します。
間違った期待をかければ、人も自分もつぶれます。

人を伸ばす期待、つぶす期待とは？
大学選手権２連覇に導いた、元早稲田大学ラグビー部監督にしてＴＢＳ「情熱大陸」やＮＨＫなどメディアから取材が殺到する智将・中竹竜二氏が豊富な実例、わかりやすい図解をまじえて徹底解説。最高の成果を引き出す、「Ｖ（ヴィジョン）・Ｓ（ストーリー）・Ｓ（シナリオ）マネジメント」、意外な潜在能力を花開かせる、「スキルよりスタイル理論」、
逆境もプレッシャーもはねのける「期待のコントロール法」、未知なる可能性を見いだす、「期待の哲学」を初公開！
「期待のかけ方」次第で、部下も子どもも、そして自分も必ず伸びる！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2011年10月21日
• コンテンツ形式: XMDF
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

人を見るときに、スキルのような点でなはなく、考え方のような線で見るといった、スタイルの考え方はすごく参考になる。線で見ることができるとゴールの共有がしやすく、話の流れをイメージできるようになるのはすごく良い。また、スタイルに合わせて選択するというのは、自分が悩んでいることに対しても使えて、いい思考の補助線になった。

[ブクログ · ★★★★★]

■スタイルを反映したVSSの描き方
STEP1:その人らしいヴィジョン（ゴール）を描く
- 考えること
　ゴールに向いている内容、ゴールの高さなど
- 考えるポイント
　好きな領域・嫌いな領域を考える
　得意な領域・苦手な領域を考える
　目標設定は高いほうがいいか、手が届きそうな目標がいいか
　成長を目指すのが向いているのか、成功を目指すのが向いているのか

STEP2-1:その人らしい、最もストレスのないストーリーを描く
- 考えること
　ゴールを目指すにあたり、その人が最もストレスのない目指し方
- 考えるポイント
　物事に対する態度 / 人に向き合う態度
　個人プレーが得意か、チームプレイが得意か
　リーダータイプか、フォロワータイプか
　ゴールを目指すスピード感

STEP2-2:ストーリーに逆境を埋め込む
- 考えること
　その人が陥りどうな逆境
- 考えるポイント
　失敗していること
　失敗の原因
　失敗しそうなこと

STEP3:ストーリー通に運ぶように、シナリオを用意する
- 考えること
　よい状態にないときにどのような態度・行動・言動をとるか
　順調な状態にあるときにどのような態度・行動・言動をとるか
- 考えるポイント
　忙しいとき / 体の調子が悪いとき / ピンチに陥ったとき
　苦手なこと、不本意なことをやっているとき
　人間関係がうまくいってないとき
　時間に余裕があるとき / 仕事がうまくいっているとき
　人間関係がうまくいっているとき
　チャンスへの向き合い方


■「期待」とは、あらゆる多様性を認めること
期待をかけるということは、その人らしさ、スタイルを認め、それに合ったゴールとそこに至る道のりを共有し、支援すること。
自分らしさをカミングアウトできる。それをその人のスタイルとして、それを活かした期待をかけられる。それが、期待の哲学。

■未知なる可能性をつぶさないために、すべては「点」から「線」へ
ゴールを達成した瞬間だけでなく、ストーリーの線上にいる時間すべてがその人らしく、その人にとって有意義な時間になり得る。

■「成功」はゲームオーバーではない
成功とは、ある目標を成し遂げること
成長とは、目標を達成したかどうかに関係なく、そこから何かを習得して、それを次のステップに活かせるようにすること
成長は１つのゴールの達成いかんにかかわらず、ずっと未来まで「線」が続いているイメージ
高めのハードルを設定し、失敗を積み重ねることが、成長にとっては大事なこともある
「振り返り」が人のさらなる成長を促す
その人の人生の、連続した時間軸の中にあって、その時間は後のその人の人生に少なからず影響を与える可能性がある、
期待をかけるということは、それだけの覚悟が必要

★期待は成長や成功を支援する欠かせないテクニック

[ブクログ · ★★★★★]

スキルでなく、スタイル。
点でなく、線。
成功でなく、成長。

期待をかける。
果たして、それはどこから発生するものなのかを点検しないとすぐ悟られるもの。
期待をかけられる側からはとっても、よく見えること。

時間という制約を睨みつつ成功なのか、成長なのか。

人間学だと思う。

[ブクログ · ★★★★★]

著者は早稲田大学ラグビー部キャプテン出身の監督。

「人を伸ばす期待、つぶす期待とは？」と
大きなテーマを自分の監督経験からの持論を展開。

管理職だけでなく、子どもの潜在能力を引き出すために
子育て中のお父さんお母さんにも最適な本です。

期待のかけ方で「自分も伸びる」と。

[ブクログ · ★★★★★]

その人のスタイルに合ったゴールとそれに至るストーリー、逆境を乗り越えるシナリオを設定し、支援すると、ストレスなく、その人らしく生きられるとのこと。ラグビー部の監督としての実践例も豊富に紹介されている。自分の成長や後輩の育成に役立てたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

人それぞれ異なる。らしさ、やりたいことを見つめながら、期待をしていく。

vssマネジメント、1対1で関わる場合は活用できるかもしれない。

自分自身も、成功とはゴールの達成、成長とはそこに向かうまでの学びと得た力。だと認識して、価値づけしていこう！

[ブクログ · ★★★★☆]

○○なるはずと思い込まずによい結果になると信じて
ただ結果には一喜一憂せずに待つ。

目標も期待も少しずつ･･･
この本でそれを理解することができました。

[ブクログ · ★★★★☆]

第一章 なぜ、あなたの期待はかなわないのか
「期待通りにならない理由①」

自分の無力さを認識することが、実は期待するということの正しい態度である。
「期待」という言葉を分解すると、「期して」「待つ」こと。
期待とはー良い結果や状態を予期して、その実現を待ち望むこと。

「待って＋望む」ことなのです。期待とは、基本的に自分以外の他者や物事に対してかけるもの。

自分が勝手に期待しておきながら、「待ちきれず、押し付ける」の意味を持つ「強制要望」になってしまう。


第二章 正しい期待が、人を成長、成功に導く


第三章 他者への期待を使いこなし、最高の成果を引き出す


第四章 自分への期待をコントロールし、ゴールを達成する

[ブクログ · ★★★☆☆]

確かにサクっと読めるし、そんなに難しいことは書いてはいないが、なかなか真実を突いている本だなと思った。

その人の多様性と個性を認めて、その人らしい成長を期待する。うーむ、これはなかなかできないことかも。自分に対しても人に対しても固定観念に縛られるのは時間の無駄ってことかな。

期待していたより得るものの大きい本でした。

[ブクログ · ★★★☆☆]

VSS（ビジョン・ストーリー・シナリオ）と、その人らしさの考え方が新鮮。
ビジョン（双方合意の上の具体的なゴール設定）
ストーリー（ロードマップと困難の想定、その対処法の事前すり合わせ）
シナリオ（支援方法と、対処する態度のすり合わせ）
また、その人らしさ＝スタイルを多面的に見極めることこそ、上記VSSのベー
スとなり、そこを見誤れば全てが不成立となるんですね。