ブラック企業、世にはばかる

蟹沢孝夫

外見はマトモなのに、内実はとんでもないブラック企業。（１）「新卒使い捨て」の肉食系、（２）成長のチャンスを奪う草食系、（３）大手だけど「時給がコンビニ以下！？」のグレーカラー。今日の勝ち組も「明日はわが身、いやわが子の身」かもしれない。本書は、６００人以上の転職支援をした著者の経験とキャリアカウンセラーとして内々に入手した情報に基づく。後半では転落者が再チャレンジできる方策について徹底的に検証する【光文社新書】

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 社会・政治 / 社会問題
• 出版社: 光文社
• 掲載誌・レーベル: 光文社新書
• ページ数: 202ページ
• 電子版発売日: 2011年08月05日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★☆]

産業構造自体が低賃金単純労働を必然的に発生せしめ、家計の主たる人がそこにはまりこみ雇用のミスマッチが生じていることが問題と著者は主張する。この点は評価できる。ただし、最後の問題解決としての雇用流動化は無理があるのではないかという気がする。

[ブクログ · ★★★★☆]

ブラック企業の恐ろしさを殊更アピールするような本ではない。そういう企業を生み出す背景、勝ち逃げを決め込んでる人達が薄々気付いていても認識しないように意識してる部分、日本の硬直的な採用慣習について書かれている。
「自分だけ良ければ、他はどうでもイイ」という考えを克服しないとどうしようもない、といった人の業レベルの問題。
金儲けのために仕事してるのに、和がどーのこーのと仲良しゴッコな採用してるの見るとイライラする。

[ブクログ · ★★★★☆]

ブラック会社にも肉食系ブラックと草食系ブラックが存在して、
肉食系は激務薄給、草食系はというと単純なルーチンワークでそこに居続けてもスキルも上がらないしおまけに転職も出来ないという恐ろしいモノ。

新卒一括採用、転職35歳限界説など今の日本をダメにしている要因を「会社組織」とリンクして書かれている。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ブラック企業（職場）は、現代版の搾取、、、。この本が出版されたのが2010年、今はもっとブラック企業が幅を利かせているようにも思う。一企業の問題というよりも、産業構造に問題あり、という点に納得。
ただ、例に挙げられているのがエリート級ばかり。普通の人が働く場はすべてブラック企業（職場）にも思えてくるが、、、。
転職支援を目指しキャリアカウンセラーに転職した筆者の”人生のアドバイザー”ではなく、”人売り”が実態だということに言葉を失った。

[ブクログ · ★★★☆☆]

なんかこれ読んだ内容忘れて2回くらい読んでしまった。

どんだけ、ブラック企業という単語注目してるんだろ・・

[ブクログ · ★★★☆☆]

　就職活動をする学生として、ぜひ読んでおきたいと思って購入。

　ブラック企業が生まれる背景は親会社のしわ寄せを受けている、という主張だった。だから安い仕事を発注するばかりではなく、またいわゆる窓際族の雇用を守らなければいい。そしてブラック企業を変えていこう、という主張は、筆者自身が触れているが途上国と先進国の関係と同じだ。
　既得権益がある者にとって簡単に手放せないだろう。それでも変えていきたいと思うのならば、圧倒的な数の力が必要だろう。つまり世論を味方につける。そのためには、まず対話が必要なのかな。それだけでは弱いよね。何が必要なんだろう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

［　内容　］
外見はマトモなのに、内実はとんでもないブラック企業。
あなたの職場は、次のいずれかに該当するだろうか？
「新卒使い捨て」の肉食系、成長のチャンスを奪う草食系、大手だけど「時給がマックやコンビニ以下！？」のグレーカラー。
このような職場に苦しんでいるのは、決して若者だけではない。
いま勝ち組企業に勤める中高年も、いつ「明日はわが身、いやわが子の身」となるかもわからない…。
本書が描き出すブラック職場はフィクションではない。
その実態は、６００人以上の転職支援を行った著者の経験とキャリアカウンセラーとして内々に入手した情報にもとづくものである。
後半では、転落者が再チャレンジできる方策について徹底的に検証する。

［　目次　］
プロローグ　あなたの隣のブラック職場
第１部　キャリアカウンセラーは見た（タイプ１　肉食系ブラック職場―「新卒使い捨て」業界の現実；タイプ２　草食系ブラック職場―成長のチャンスを奪われる若者たち；タイプ３　グレーカラー職場―大手優良企業のなかの“隠れブラック”）
第２部　脱・ブラック職場―日本の雇用はなぜ「理不尽」なのか？（勝ち組大手企業は「加害者」だ；新卒採用中心主義にメスを；「転職３５歳限界説」が日本をダメにする）
エピローグ　私たちは変われるのか、あるいはなぜ変われないのか？

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

[ブクログ · ★★★☆☆]

ただそのブラック企業が悪いといっているわけではないところが面白い。

ブラック企業をブラック企業たらしめている原因にはその元請会社、発注側にもあるという。無理難題を押し付ける発注のせいで過当競争が行われている下請けはそれを行わなくてはやっていけない。それが原因で激務なのに採算が合わないといったブラック企業に変貌を遂げてしまうのである。

[ブクログ · ★★★☆☆]

法的にグレーな企業かと思って読み始めましたが、そちらではなく、俗に言う勝ち組企業がその中心。
事例はそれなりに取り上げられているものの、もう少し深堀りされていれば、良かったと思います。目新しさという点では、やや期待はずれか。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ブラック企業が悪いって論調ではなく、何がブラック企業をブラック企業足らしているのかというところが良かったと思う。

やっぱ大企業でもやる気の無い人、使えない人は、レイオフ、あるいは降格ってのが必要なんじゃないかな。大企業と中小企業には、能力以上の処遇格差がある模様。

さて、この本によると若手官僚・外資金融・外資コンサルもブラックの一種に分類されている。
これは大体合ってる。個人的には若手官僚が一番悲惨な気がする。
金融は当然だけど、コンサルも収入で比較的恵まれているからね。
まぁ、事前にちゃんと調べて覚悟してから行かないとね。