中小企業を応援する士業の会の作品一覧 「中小企業を応援する士業の会」の新着作品・人気作品や、最新のユーザーレビューをお届けします! 作者をフォローする フォローするとこの作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧 2021/10/14更新 あぁ勘違い!!社長が決める「給与」と「評価」の作り方 試し読み フォロー 緊急事態回避!!資金繰りがよくなる経営計画の作り方 試し読み フォロー 1~2件目 / 2件<<<1・・・・・・・・・>>> 中小企業を応援する士業の会の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 緊急事態回避!!資金繰りがよくなる経営計画の作り方 広瀬元義 / 中小企業を応援する士業の会 / 三好光果 / 室田昌克 / 岡田悦子 / 土屋元人 / 木村金藏 / 藤垣寿通 / 辻本聡 / 嶋田庄吾 / 小屋敷順子 / 尾崎覚 / 尾﨑充 / 楢山直孝 / 荻野岳雄 / 米田明広 / 岩下誠 / 石田政士 / 袖山眞左史 / 長島良亮 / 鈴木満 / 西原弘 / 市川亮平 / 吉田雅一 / 江成結己 / 横山典久 / 佐藤誠司 / 佐藤洋平 / 石塚英理 / 尾形直昭 / 中路健一 / 石川裕一 / 山本孝之 / 平塚喜一 / 坂井孝能 / 市原和洋 / 陣内正吾 / 福島美由紀 / 安達勉 / 新部隆史 真新しい論点はなかったが、重要なことは何度見ても良い。 現状把握→成り行き計画→収支分岐点→同業他社優良等の目標→そのための行動計画 10年前も散々経営計画をやったがいまいち効果がわからなかった。 コンサルを学んだ今なら新たな見え方があるかもしれない。 ↓メモ 「起業したのは自分のやりたい...続きを読むことを実現したいから。赤字でなければ問題ない。」はダメ。 利益がなければ会社の存続は不可能 「5年後なんて想像もつかない。計画倒れになる可能性があるのに経営計画なんでしょう意味ない」 →①現状を把握②やるべきことを明確に 利益を最初に決める。何もなければ同業他社優良、収支分岐点 予実管理 →①目標達成できなかった原因は何か? ②不足分をどうやって取り戻すか? 攻めの費用 広告宣伝費、教育研修費、IT化費用 守りの費用 福利厚生費 冗費 交際費、寄付金 Posted by ブクログ 中小企業を応援する士業の会のレビューをもっと見る