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「千葉祐大」の「異文化理解の問題地図 ~「で,どこから変える?」グローバル化できない職場のマネジメント」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「千葉祐大」の「異文化理解の問題地図 ~「で,どこから変える?」グローバル化できない職場のマネジメント」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
良書 問題地図シリーズらしく、分かりやすく一気に読めました。
部下が、外国人の時に、起きた問題が対象で逆の場合は、別の本を読んでください。
グローカルという言葉を思い出しました。
何も外国人に対してでなくても、分かりやすく、手戻りのないように指示だしする。重要事項は、何度も説明する、例外のないように、公平に評価する。といったことは、改めて大切だと思いました。
その上で、出身の国情にあわせて対応する、個人に合わせて対応するも、程度はあれ普通のことなのかなとかんじました。
依頼する仕事に対しての粒度で、いつでも優れた管理とは、きめ細かいものだと思います。
Posted by ブクログ
海外の方とも働いた事があり、その際にコミュニケーションでの問題もあったため、読んでみました。
非常に頷ける内容が多く、どのように振る舞うのが良いのか?というところも書いていて、参考になりました。今海外の方と働いて悩んでいる人や、今後働く予定がある人にオススメしたい本でした。
投げ手も受け手もどちらも相手の立場を慮ってコミュニケーションを行うという事の大事さを感じました。
もちろん、海外の方と接する時にどうするかを考える機会だと思いますが、同時に今までやってきた日本人同士のコミュニケーションも見直す必要があると思いました。
みんなそうだからとか、そういうものだと思考を停止するのでなく、どうすれ
Posted by ブクログ
日本語慣れした外国のお客さんとの会話だけだった過去の生活から一変した事がキッカケで手に取る事になった『異文化理解の問題地図 ~「で、どこから変える?」グローバル化できない職場のマネジメント』(千葉祐大)。
まさか海外の人と一緒に仕事をすると思ってなくて、ただただ英語で話せる相手ができた事に、最初は嬉しさだけを感じてましたが……
それだけではなかった。
良い意味でも悪い意味でも「日本人と何かが違う」と思う事が増え、
読んでみたら私も思った事かそこに書いてあって
「こういう事あるな」
「あの人はこういう環境下における習慣でやってきたから、それが続いていたのかもしれないな」
……などなど