作品一覧 2020/07/30更新 大きな嘘の木の下で ~僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。~ 試し読み フォロー 破天荒フェニックス オンデーズ再生物語 試し読み フォロー マンガ 破天荒フェニックス 完結 試し読み フォロー 1~3件目 / 3件<<<1・・・・・・・・・>>> 田中修治の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 大きな嘘の木の下で ~僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。~ 田中修治 目的-目標-手段 OWNDAYSの場合 目的=関わる人たちを豊かにする 目標=売上1000億円、利益100億円 手段=メガネを販売する、世界的なアイウェアブランドを作る いつの間にか、手段が目的化してしまってる。 豊かにするためであれば、別にメガネを売らなくて良い メガネを売ることにやっきになる必...続きを読む要はない Posted by ブクログ 破天荒フェニックス オンデーズ再生物語 田中修治 読むと、勇気と元気が出るノンフィクションのお仕事小説です。 倒産寸前のメガネチェーン店を買収し、現在のOWNDAYSに発展するまでの田中社長とその仲間のストーリー。 人の裏切りや資金不足による倒産危機に対して、力強く乗り越える田中社長を見ると、自分の仕事の悩みが小さく感じて、前向きな気持ちになれ...続きを読むました。 ドラマもとても面白かったです! Posted by ブクログ 破天荒フェニックス オンデーズ再生物語 田中修治 前々から気になっていた小説。 小説とは言え、小説形式のノンフィクションだった。 オンデーズという眼鏡屋さん、知らなかったけど、一度行ってみたくなりました。 (そういうマーケティング的要素のある本だと思うが、まんまと乗せられてしまっている。。) 加えて、著者の田中社長がオンデーズを買収して、 10年目...続きを読むの節目に社史を残しておくという意味合いも込めて、 単行本化されたと思われる。 確かにこの本読んだら、社員のモチベーション上がるわな…。 良くできてるわ、この小説。 16話と17話のこの場面には、しびれた。。 オンデーズを買収してからの僕は、メガネをビジネスのための一つの道具として捉えていた。お客様に選ばれ、ライバル企業に打ち勝つにはどうしたらいいか?ただそればかりを考えていた。話題性や、ファッション性にばかりに目をやり、他社の追随を許さぬ低価格を実現して事業展開をすればよい。企業を大きくして利益を出せばよい。それが経営者としての一番大切な仕事であって使命だ。そう考えていた。しかし、この避難所でのボランティア活動を通じて、メガネ屋にとっては、専門家としての技術や知識を用いて、人々の視界を快適にしてあげることが何よりも一番重要なのだと、この時はっきり気づかされたのだった。まさに頭に雷が落ちた。そんな表現がピッタリくるほどの衝撃だった。オンデーズがお客様に本当に売らなければいけないのは、安いメガネでもお洒落なメガネでもなく「メガネをかけて見えるようになった素晴らしい世界」だったのだ。(p.261) (良いものは高いんだから)この言葉に僕は反射的に、少し拗(す)ねるように言った。「良いものだから原価が高い。だから高いものを高い金額で買ってもらえばよいって、そんなの当たり前じゃないですか?そんなレベルの低い仕事でいいのなら子供だって誰だってできますよ。そうじゃなくて、『なんでこんな良い商品が、こんな金額で買えるんだ?』そうやって、消費者を驚かすことができて、初めてプロの仕事と言えるんだと思うんです。僕らがやりたいのは、『単なる安売り』じゃなくてそういう『本当に価値のある商売』なんです!」僕のこの一言が癇に障ったのか、プライドに火を点けられたのか、中畑社長は語気を荒げて言った。「わかりましたよ!作りますよ!やりますよ!こっちだってプロだ、私はアナタが子供の頃からメガネを作ってきてるんだ。そんな言われ方までされたら頭にくる。いいですよ。田中さんの言う通り1500円で作ってみましょう!もう一度製造工程を全て見直して、限界まで無駄を省けば、できる余地はまだあるかもしれない」(p.284) Posted by ブクログ 大きな嘘の木の下で ~僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。~ 田中修治 破天荒フェニックスに続き、田中修治さんの本は2冊目。今回の本も、色々勉強になった。 色々取り組みしては失敗し、試行錯誤しながら今に至る、が伝わる本でした。納得・共感する部分も多く、自分の中にすっと入った。 色々勉強になったが、最も印象に残ったのが五つ。 一つ目、仕事をゲームに変える5つの要素。 成...続きを読む長、育成、バトル、収集、交換。仕事は楽しくしたいし、それをいかに部下に伝えるかが重要だと感じる。自分も常に“ゲーム感覚“は意識している。さらにこの5つを踏まえ磨き上げ出来る様にする。 二つ目、選択自体に意味はない。 本当にそうだと感じる。どれを選ぼうが、自分の取り組み次第で成功も失敗もする。これは、今後の自分の基盤にし、色々な人に伝えていきたい。 三つ目、不満を取り除くではなく、納得いく説明をする。不満を解消しても、また新たな不満が出る。そこで、納得いく説明が出来れば、前に進む事が出来る。 それを行う為に、説明の裏付け(正しい根拠)が重要だと感じた。 四つ目、オンデーズの出世は、上に立つでは無く、中心に近づく。非常に例えが上手い。誰とでも目線を合わせる為には、この考えは良い。 五つ目、行動が一番大切。 100回聞くより1回見る、100回見るより1回考える、100回考えるより1回行動する。 これも、これからの自分の基盤としたい。 その他、期待をするから失望する。は、そうだと感じる。もっと肩の力を抜いて、人に期待しない生き方をすると、日常の些細なことでも、とても嬉しくなるし、感謝の気持ちも沢山生まれる。 納得出来るが、そうは言っても思う部分もある。部下とのやりとりでイラッとしてしまう事もある。まだ、色々な経験が少ないと感じる。 Posted by ブクログ 大きな嘘の木の下で ~僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。~ 田中修治 なかなか変われない自分に嫌気がさしていた。アドバイス通り毎日違うドリンクを飲むことから始めてみようと思った Posted by ブクログ 田中修治のレビューをもっと見る