伊藤俊幸の作品一覧

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作品一覧

2023/04/21更新

ユーザーレビュー

  • 参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術
    「理性ある服従」が基軸。
    「礼節」「連絡・相談・報告」「テクニカルスキル・ヒューマンスキル・コンセプチュアルスキル」がビジネスに必須。

    「組織においては上司の指示は絶対である」といった昔ながらの考え方がなかなか通用しなくなっている。服務規律の理解が不十分な点も一つであるが、個人主義や人権意識の高ま...続きを読む
  • 参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術
    リーダーシップの重要性が大きく求められる中、リーダー的な性格でない私にとって、「フォロワーシップ」という言葉にピンと来た。
    内容を読んでみて、正に自分が目指せる人材像だと、キャリアイメージが明確になった気がする。
    今まで、リーダーになりたくないがために、仕事に対して後ろ向きだったけれど、フォロワーシ...続きを読む
  • 参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術
    これまでフォロワーシップの本は数冊読んだが、その中でもずば抜けて満足度の高い一冊だった。
    上司には上司の役割、部下には部下の役割があり、それぞれが機能しフォローすることで目的を達成するためのチームになる。って言葉は拍手したくなった。
    ※これを本当に自覚・認識して状況を観察したり物事を考え行動できてい...続きを読む
  • 参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術
    リーダーを支える部下として、組織を動かし成功を導くための本。

    組織の大半は部下で構成されている、かつチームのリーダーも更に上位組織の部下であるため、ほぼ全ての組織人にとって重要な知見だと思います。

    大切だと感じたところにマーカーを引いていったら、マーカーだらけになりました。

    ※校正レベルの誤字...続きを読む
  • 参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術
    参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術
    著:伊藤 俊幸

    部下自ら頭を使い、積極的に上司の意図を理解し、上司に意見を述べたり、働きかけたり、補佐したりできる部下のあり方のことを「正しいフォロワーシップを発揮した状態」もしくは「理想的なフォロワー」という。

    組織を劇的...続きを読む

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