作品一覧
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4.0◆チームのチカラで成果を上げる、マネジメントの作法！ 「職員をまとめて仕事の成果を上げるコツはありますか？」 「職場や事業を改革・改善していく上で留意すべきことは？」 「市長、議会、住民対応を上手くこなすにはどうしたらよいですか？」 自治体では、係長経験を十分積む時間がないまま、課長に昇任する人が多くなっています。 そのため、課長の仕事について悩みを持つ方は少なくありません。 そこで本書は、プレイヤーを卒業し、マネジャーとして自らの判断をもとに、職員を動かして成果を上げるために必要なノウハウを伝えます。 課長になったばかりの人も、すでに課長として仕事の悩みを抱える方も、必ず役立つエッセンスを凝縮。 マネジメントから部下指導、会議、議会対応、話し方、会議、議会対応、調整まで、わかりやすく解説します。 ◆議会答弁、組織内外での調整にも役立つ！ 係長と課長の違い、そして民間企業の課長とも異なるのが、議会答弁。 本書では、自治体の課長に欠かせない、議会答弁や各種会議での進行、内外での調整・交渉のスキルをまとめました。 ◆管理職をめざす人、昇任試験受験者にもおすすめ！ すでに課長の方はもちろん、昇任試験での面接対策にも役立ちます。 管理職昇任をめざす方も、また部長として課長を指導する方も、ぜひお手にとってみてください。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
公務員の課長の教科書ということですが、公務員と民間では、同じ課長でもずいぶん違うものなのでしょうか。この本を読んだ感じでは、議会対応は公務員ならではなのかなと思いました。
パワハラやセクハラが厳しくなって、職場の飲み会や旅行も絶滅、働き方改革やプライベートを重視する若者が増える中、管理職の苦労は、10年ひと昔とは比べものにならないほど大変になっているのではないでしょうか。
この本は、これから公務員の管理職になるという人を対象に、
Step１ 課長になったらまずやる７つのこと
Step２ チームを率いて、成果を上げる
Step３ 部下を指導し、成長させる
Step４ 発信力・発 -
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