沢渡あまねの作品一覧

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  話が進む仕切り方～会議／プロジェクト／イベントを成功させるファシリテーションの道具箱～

  沢渡あまね

  ファシリテーションが上手く出来ずに悩んでいますが、一朝一夕には出来ないことがわかりました。しかし、本にあるポイントを頑張ればいいということが明確になったのでこれから仕事で活用できそうです。

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  なぜ、日本の職場は世界一ギスギスしているのか

  沢渡あまね

  人が辞めてギスギス。後任との比較や成果が認められないことなど。管理職が現場を知ろうとしないことなど。

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  悪気のないその一言が、職場の一体感を奪っている

  沢渡あまね

  コミュニケーションスキルの本かと思いきや、それを超えた本です。チームビルディングや組織開発に近いのではないかと思います。
  
  「自分のスキルを伸ばす」ことに限界を感じ、チームで仕事をする際の参考となる本を読みまくっていますが、沢渡さんの本はその点では非常に参考になります。
  
  この本の中には、良いチーム...続きを読むを作って生産性を上げるためのいくつか実用的な言葉が書かれています。ただ、根底して言えるのは、コンタクトを取ってきた相手や一緒に仕事をする仲間に感謝を表す、ということでしょう。
  
  私も今まで多くの上司に使えてきましたが、この点ができていた人、できていなかった人の顔はすぐに浮かびます。できていた人は当然目標となりえますし、できていなかった人は反面教師としてとらえていることが多いです。
  
  意識的に実践している人が一つあります。報告を受けるときは、きちんと体を相手に向けて、相手の目を見て受け取る、ということです。これは、かつての上司を反面教師にした結果ですね。
  
  ただ、耳が痛い報告を受けるときにきちんと「ありがとう」と伝えられる人にもなりたいと思っていますが、この辺りはまだまだ未熟かもしれません。
  
  そう考えると、このタイミングでこの本に出合ったのは良かったと思います。

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  マンガでやさしくわかるチームの生産性

  沢渡あまね / 松尾陽子

  今までは書籍を何度も読んで理解しないと、と思っていたのですが、マンガでストーリーを理解してその後に解説があると腹落ちしやすいです。
  読みながら今の仕事のやり方と比較すると、違うところが多く改善するところがいっぱいだと気づかされました。
  ココロとカラダをすり減らすのではなく、ワクワク、やりがいにつなが...続きを読むる仕事をしたいので参考にします。

  Posted by ブクログ
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  「推される部署」になろう（できるビジネス）

  沢渡あまね

  沢渡さんのすごいところは、本書を「ブランドマネジメントの教科書」ではなく「推される部署になろう」と題するところだ。何を学べるかではなく、学んでどうなるかがタイトルからわかるようになっている。
  個人的に、ブランディングの対象はプロダクトのみにあらず、人や組織、部署も対象であるというのは共感しかない。イ...続きを読むンターナルなブランディングの連続の先にエクスターナルなブランディングがある、とまでいうと言い過ぎだろうか。
  「がんばってるのに目立たないな」「評価されないな」そう悩むとき、この本が役に立つかもしれない。

  Posted by ブクログ

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