上野金太郎の作品一覧

仕事をする上でトップの考え方を知りたくて読んだ本。

好きなフレーズ "something special"
やるとやらないとで大きな違いを生み出すひとひねり

私見として、タイトルから期待する内容と実際の内容は若干乖離がある。商品そのものの魅力を解説するような本かと思ったが、どちらかというとこれまでのメルセデスベンツ・ジャパンの取り組みに基づき、上野さんの仕事術（哲学）を解説する内容だった。ただ、そう割り切ってしまえば、好調な日本販売を引っ張る社長の金言を直接享受でき、参考になる内容だった。
やっぱり、部下のモチベーションを下げる優秀な上司は、マネージャーとしてはダメということでいいんだと再確認。

破天荒な行動派の自伝。
　インターナショナルスクールに入れられたおかげで
　英語ができ、幼いころから父親に鍛えられた行動力で
　前向きな人生を開いて行く。

「一生に二度は会う」
　ダイムラー社の人の縁の大切さ説く言葉。

「メルセデス像」
　これだけ多様化している世界で
　すべてを包括したメルセデス像は存在しない。
　それぞれにふさわしいアプローチを、
　きめ細かに重ねていく。

「アジア人は陰口が多い」
　会議では何も言わないのに、
　終わったらコメンテーターみたいな解説が始まる。
　欧米人にはこういう二面性はない。
　相手を打ち負かして勝ち誇るより、
　素直に受け止めた方が自分のためにな...続きを読むる。
　当たり前のルールを守る素直さが
　グローバル企業で働くための資質。

「無言の義務」
　義務をスキップしては学べることも学べない。
　ベーシックがわからない。
　相手の期待から義務を割り出す。

「最善か無か」
　Das beste oder nichts.
　意訳：最善でなければ意味がない。

メルセデス・ベンツ日本の社長の方の本。売らないショールーム。メディア戦略。最善を目指す。効率と人。Somrthing Special。常に上書き。

通常、輸入車は本国から送り込まれた人が社長になることが多いが、メルセデスジャパンで生え抜きで社長になったというニュースに驚き、関心を持った。メルセデスの企業文化を語りながら、この社長のやってきた仕事に対する心構えを説く。