作品一覧 2022/09/12更新 新版 2時間でわかる 図解KPIマネジメント入門――目標達成に直結するKPI設定・運用法! 試し読み フォロー 社長、その給料は払いすぎ!(あさ出版電子書籍) 試し読み フォロー 2時間でわかる【図解】KPIマネジメント入門 ―――目標達成に直結するKPI実践書。 試し読み フォロー 1~3件目 / 3件<<<1・・・・・・・・・>>> 堀内智彦の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 2時間でわかる【図解】KPIマネジメント入門 ―――目標達成に直結するKPI実践書。 堀内智彦 基本的なことが書かれているので、「KPIって何?」っていう人が読む本である。 人件費コスト(お金を生まない時間に注目)した話は面白いし、特に部門別のKPIテーマの設定例もあり参考になった。 全体的に大手企業よりも中小企業向けと言った感じだろうか。 Posted by ブクログ 2時間でわかる【図解】KPIマネジメント入門 ―――目標達成に直結するKPI実践書。 堀内智彦 本当に、たったの2時間くらいで読み込める、KPIマネジメントの入門本。 マネジメントは管理職の仕事というイメージがあるけれど、むしろ、新社会人に読んでほしいかも。 目標、すなわち、仕事のテーマは、具体的な数値で設定すること。 数値のクリアが目的とすり替わることのないように、プロセスの意味を繰り返し説...続きを読む明して理解を求めること。 などが、実際の会社の部門の例としてあげられている。 なんにせよ、仕事をするなら、きちんと目標を決めて自主的に動かないとだめよね、と思わせてくれる、そんな1冊。 Posted by ブクログ 2時間でわかる【図解】KPIマネジメント入門 ―――目標達成に直結するKPI実践書。 堀内智彦 値段に見合うかと問われれば、分量としては少なめで見合わない印象。 しかし、部署ごとのKPIの例(リスト)は網羅的にまとめられていて、一見の価値がある。 売上の構成要素や損益分岐点などは、当たり前のことを言われているようだが、KPIに落とし込むという観点では初耳のノウハウが多かった。自分で生み出すよ...続きを読むりも、適切な指標例を拝借した方が効率は良いだろう。 スモールビジネスの場合は、部門は分けずにほぼ独力でやるわけだが、その場合でも業務をどのように分解し、どういったことをKPIとして設定すればいいかを学ぶことができた。 Posted by ブクログ 社長、その給料は払いすぎ!(あさ出版電子書籍) 堀内智彦 似たようなタイトルが多いが、だいたい同じ内容で書かれている。 管理職でも夜10時以降は深夜手当がいるとか、住宅手当はホントに必要あるのかなど。 この手のネタは使い古されていて、どの本を買っても同じようなことが書かれている。 法律が何か改定されない限り、ずっとタイトルで目を引かせる、切り口を変えるとい...続きを読むうレベルが続くだろう。 社労士の営業方法の1つに「出版」があるから、そんな自己アピールをするのに最適なテーマと言える。 Posted by ブクログ 新版 2時間でわかる 図解KPIマネジメント入門――目標達成に直結するKPI設定・運用法! 堀内智彦 ・シックスシグマというマネジメントツールでは、企業のすべてのプロセスにおいて発生するミスを積算すると、年商の10%以上に達すると結論付けられている ・企業経営におけるムダは次の2つの損失で構成されている 実際損失:会社からお金が出る損失 機会損失:会社にお金が入らない損失 ・企業の機会損失に...続きを読むついて特に認識が薄いのが「人件費コスト」であり、1秒イコール1円=1時間イコール3600円と考えると計算しやすい。結論が出なかったMTGでは上記金額の機会損失が生じたと考えることができる。 Posted by ブクログ 堀内智彦のレビューをもっと見る