古川奈々子の作品一覧

タブー視されがちな人種における知能の差について、誤解なきよう、たっぷりと前段に時間を割き、後半一気に核心に触れていくような構成。進化の過程により、肉体の差は生じ得る。知能も例外では無い。アシュケナージ系ユダヤ人のIQは高い。IQは完璧ではないが、客観的に有効性の高い指標である。アシュケナージ系ユダヤ人の進化論的特異性とは、何だったのか。本著が解き明かす。

現生人類が約50,000年前にアフリカから各地に拡散したときに人類の進化は止まったとされた。これが意味するところは、人間の精神はどのような場所でも同じであると言うこと。人類の精神の斉一性という。これが誤りだと本著は指摘する。斉一性とは、社会...続きを読む心理学の用語であり、ある特定の集団が集団の内部において異論や反論などの存在を許容せずにある特定の方向に進んでいく事を示す。つまり、人類の進化が一つの方向に収斂していくというのは誤りだ。超長期的にはあり得るかも知れないが、少なくとも肉体や外観に差があるではないか。

アシュケナージ系ユダヤ人は数世紀の間他の集団の人々との結婚を強く禁じてきた。アシュケナージとはドイツと言う意味だが、ドイツのユダヤ人はIQが平均112から115とヨーロッパの平均100より高い。農業ではなく、主に金融や商業に従事ていた事、子沢山だった事もIQの向上に寄与した。

農耕民は狩猟採集民よりも感染症に対する強い選択圧を経験した。農民同士が対立する事は地主にとって得策ではないので、攻撃的な個性は次第に排除されて人々は従順になっていった。その特徴となる遺伝子がDRD4 遺伝子の7R。この遺伝子は注意欠陥障害に関係するが、東アジアではほとんど存在していない。日本では出る杭は打たれ、中国では引き抜かれて捨てられたのか。農業経験がない民族は、この遺伝子が排除されておらず束縛に耐えようとしない。インディアンやブッシュマンが良い例であり、戦闘民族だと。農耕民族は、繁殖のための家畜を我慢して残さなければいけない。また食料を蓄えるために忍耐強い個体が生き残っていった。対して狩猟民族は仮に成功した後に1人で食べきれず腐らせてしまうから仲間とそれを共有する。農民は我慢強く利己的に、狩猟民族は利他的に、適応度が高まった。また、南アフリカのブッシュマンは最近まで狩猟採集明として暮らしていた。弓と毒矢で獲物を買ってきた。身長は150センチに満たず、痩せているが強靭である。道具が人間を作ったと言える。このように、濃厚か狩猟か金融か、民族の生計によっても遺伝子は選択圧に導かれていく。

犬が良い例だ。犬の行動は、彼らの祖先である狼の行動適応に由来している。アイリッシュセッターは獲物が入る方向を教えてくれるし、ボーダーコリーは他の動物の群れの番をするのが得意だ。群のリーダーの役割を飼い主がするようになった。アイリッシュセッターは噛みつきをしないが、ピットブルテリアはよく人体に噛み付く問題を起こしている。反復学習の回数にも差がある。ボーダーコリーは、5回の反復で新しい命令を学び95%の確率で正しく反応することができる。それに対してバセットハウンドは、80から100回繰り返し学習させても正しい反応が得られるのは25%程度。

ミームだけではない。本著を読むとよく分かるが、人は有史時代を通して多文化的に変わっただけでなく、遺伝的にも変わってきているのだ。テクノロジー程、生殖や成長を要する人間の進化は早くない。デジタル化は人間に何を選択圧として齎すのだろうか。

お金をどう使えば幸福を感じるのかについて書かれた本。他人に使うことでコスパ良く幸福感が得られたり経験にお金を払うことや、自分はのご褒美さらにご褒美は先延ばしにするべきなどと効率の良いお金の使い方について書かれていて参考になった。

読みやすく分かりやすい

1経験を買う　　
物は比べれるけど、経験は比べれない　りんごとオレンジ
2ご褒美にする　一旦中止するとか
3時間を買う　　ルンバやっほい　Uインデックス
4先に支払って、あとで消費する　デビットカード
5他人に投資する　
スタバ券はおごって相手と一緒に楽しむとなお良い

就活本は色々買ったが、振り返ると結局、この本に書かれた知識や考え方が一番、来年度の転職内定に役立ったという本。

著者はアメリカ人であるため、日本の実情にはややそぐわないところもあるように思うが、その分、日本の就活本には書いていない情報が多く載っているところが本書の魅力である。

本書の情報で何が一番、参考になったかというと「第3章　職探し―最良の方法と最悪の方法」の箇所になる。
この章を読んで、「あ、インターネットで求人を見つけて履歴書を送って面接するだけが方法じゃなくて、本当に色々な職探しの方法があるんだな」と、視野が開けたのが一番大きかった。

具体的には様々な職探しの方法について、それ...続きを読むぞれ成功率がどのくらいかというのを、調査結果だったり著者の感覚だったりで書いているのだが、まずワースト5について、
「インターネットで雇用者が出している求人広告を探す」を一番成功率の低い4～10%としており、「私がやろうとしていた方法やんけ」と気づく。

一方、職探しベスト4として「親族、友人、近所の知人に求人情報を尋ねる」が成功率33%、
「興味のある会社、工場、オフィスなどに、求人があろうとなかろうと、とにかく直接訪ねていく（大企業でなく、できるだけ人事課や人事部長を避けること）」が47%、
「職業別電話帳を使って、働きたいと思っている町や市の、興味のある分野の会社の電話番号と住所を調べて、電話をかけるか、直接訪問して、自分が求める職種の求人があるか調べる」が65%、
ベストな方法として、まあ「徹底的に自分自身について下調べをする」の自己分析が86%と続くわけだが、
私の場合は、ベスト4の「知人に紹介してもらう」が決め手となった。

これは、人によって成功する方法は異なると思うが、「求人はインターネットや広告等、表に出ているものしかない」という思い込みは捨て、
むしろ「表に出ていない求人の方が多く、倍率も1倍以下で成功しやすいのでは」という考えを頭の隅に入れておくと、特に転職の場合、有利に働くのではないかと思う。

また、日本の面接本だと、書いてないか、ちょっと書いていればいい方な「給料の聞き方、交渉」も章を丸丸1個使って結構的確に書いてあるのでお薦めである。
フラワーワークは見て感心したものの私はまだやってないが、マメな人はやれば「適職」を見つけるのに役立つに違いないと思う。

最後に、本書は、全ての読者層を想定して、ユーモアたっぷりの温かい目線で書かれているのが一番いいと思った。
他の本だと弾かれていそうな、何年も失業中の人やハンディキャップを持っていると思っている人にも向けて、どう対処すればいいか書かれており、さらに失業中（就活中）の心のケアまで書いてあって、失業中でなくても「次の仕事どうしよう」という固い気持ちがほぐれた。

そのため、日本の就活本を読んで気が重くなった人等は、一度読んでみるといいかもしれない。

本書はビジネスでデータ分析を用いる際のポイントをまとめた本である。ビジネスでのデータ分析について、これほどまでに体系的に書かれた本を見たことがない。内容についても、何度も読み返す価値があるものであった。
著者の一人であるトーマス・ダベンポート氏の本はこれまで何冊か読んだことがあり、彼のファンでもあるので本書も読んでみようと思い読むに至ったのだが、彼の本の中で個人的には最も勉強になった。自分もデータアナリストをしているので、この本の内容を常に参照しながら今後は仕事に従事していきたいと思った。