戸塚隆将の作品一覧
「戸塚隆将」の「世界で活躍する日本人エリートのシンプル英語勉強法」「1％の違い 世界のエリートが大事にする「基本の先」には何があるのか？」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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プロフィール
- 作者名：戸塚隆将（トツカタカマサ）
- 性別：男性
- 出身地：日本
慶應義塾大学経済学部卒。ハーバード経営大学院 MBA取得。2007年、シーネクスト・パートナーズ株式会社を設立し、代表取締役に就任。著書に『世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?』がある。
作品一覧
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3.2 -
3.7★ベストセラー『世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？』の著者最新作を電子化！ 著者は、ゴールドマン・サックスに新卒で入社、その後ハーバードでMBAを取得後、マッキンゼーでコンサルタントとして活躍。現在は、企業のグローバル人材開発を支援するほか、プロフェッショナル英語習得プログラムを主宰。グローバル人材を輩出し続けている。そんな著者が、多くの日本人ビジネスパーソンと接する中で、つねづね感じていることがある。それは、日本のビジネスパーソンは「もったいない」、ということだ。私たち日本人ビジネスパーソンは世界的に見ても非常に優秀であり、一人ひとりの資質は非常に高いと世界中で高く評価されているという。そして、グローバルで実際に活躍している人と、その実力がグローバルな舞台で顕在化していない人の差は、ほんの少しの違いなのだ。だからこそ、「もったいない」のである。本書では、そうした「ほんのわずかな違い」を「1％の違い」と名づけ、38のポイントで解説。「世界を相手に仕事をしていくのはすごくハードルの高いことだと思っていたけれど、自分にできないことはない」そんな自信がふつふつと湧いてくる1冊。 -
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ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
社会人５年目を迎えたタイミングでこの本に出会えて良かった（最近、ほとんどハウツー本読まなくなったけどたまには良いかも）
仕事の仕方でいろいろ変な癖もついてる気がするので、もう一度読み返す！
・朝1時間早く行き、集中したい作業に集中する（論点、サブ論点、サブサブ論点＝仮説を考える）
・そのために、to Dos確認は前日に済ませる（アウトルックで整理して自分に送る）
あとは基本だけど、改めて
・その場でアウトプットイメージ確認は昔の同様のアウトプットを引用して確認
・聞かれる前に聞く
・ホウレンソウは仮説思考
あと、定例会のメモは資料じゃなくてノートに取るようにしたほうが良いなやっぱり、、 -
Posted by ブクログ
■人とのつながりに投資する
?相手への興味を真摯に持ち、質問する
?先輩、上司との飲み会を避けない
■自分の内面と外見を磨く
?「すみません」より「ありがとう」を伝える
?読んだら３倍考える、２時間読んだら６時間考える
?紙とペンを手にオフィスを離れよう
?無遅刻・無欠勤ができる健康管理を行う
?２週間に１度は靴を手入れする
■時間に支配されずに働く
?３０代は週末半日を自己投資に充てる
?始業１時間前の使い方を考える
→集中した仕事やアイディアだしに使う
■決定的なコミュニケーションで成果を出す
?３秒で開けるところに常にノートを置いておく
?引き受けた仕事は５分間限定ですぐやる
?メ -
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