寺松輝彦の作品一覧

できて当たり前のことなんだけど、普通にすごいことばかり。「ビジネス世界はシビア。1分1秒がお金に変わる。」「感謝の心をもつ。」初心に戻りたい時に読むといいかも。全国の社会人の方へ、今日もお疲れ様です！

社会人7年目、今の職場に転職して2年目の事務員ですが、転職してからミスばかりでそろそろヤバいなと思って初心に帰ることにしました。
基本的なことが身についていないことに気付かされました。
仕事がつまらない、会社に行くのが嫌だという気持ちが強かったのですが、「ミスをゼロにする」という目標を持って一日を過ごすようにしたら、心の抵抗感が減ったような気がしました。

上司としてどのように振る舞えば良いのか、という事が気になって読んだ本。考え方は端的にまとまっていて読みやすい本であり、参考になる点も多い。ただ「これは今の時代にはそぐわないかも」と思うこともいくつかあったりして、すべてを鵜呑みにするのでは無くて、自分が良いと思った事を取捨選択した方が良いな、という印象。

文体はいまいち（＝文と文のつながり、関係性＝逆説なのか、とか）でしたが、書かれている内容は部下を持つリーダーであれば是非とも心にとめておきたいもの。

課長の覚悟---「責任は私がとる」と言えるリーダーになれ2015/2/27　著：寺松 輝彦

「理論はいらない、きれいごとは役に立たない。具体的にどう声をかけるのか、それを知りたい。」

中小企業や大企業の子会社は、成果がもろに会社の存立に影響する。実行チームの課長には、どっとその責任がかかる。結果の良し悪しを、いちばん課長に問われる。まさにそこにいきる「課長の覚悟」たる質問である。

本書はそんな課長への提言として理論を具体化して以下の7章により説明している。
①社内政治と情報に強くなれ
②心で考えるリーダになれ
③チームに本気を充満させろ
④部下を戦力化し、課長の仕事を軽くせよ
⑤新人をで...続きを読むきる部下に育成せよ
⑥仕事を任せられる自立した部下を育成せよ
⑦部下が悩みを打ち明けられる関係を築け

漠然としていては的を得ない。具体的すぎると同様のケースではない。説明や行動の提示はそのバランスが難しい。しかし、本書ではしっかりとした理論が背景にあり、著者の熱い気持ちが文字に乗っかっており、心で理解できる。本質を得ているので応用をきかせることができる説明となっている。

時代・規模・業種等同じ境遇にいる管理者はいない。同じ課題を持つものもおらず同じ部下もいない。そして自分自身も他人とは違う。教科書はない。本書のような指針を胸に刻みながら失敗しながら成長しながら手探りで前に進むしかない。