高松智史の作品一覧
「高松智史」の「コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦」「コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「高松智史」の「コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦」「コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
結論的には、論点部分まで遡って、これを解き明かすには何を解く必要があるか、も書籍にしてほしい。一部論点の進化を縁取りで垣間見せたパターンがあったが、あれがやはりコンサルの真骨頂な気がしている。なぜなら調査は誰でもできるし、そこからの示唆出しやスライド作成も程度はあれ誰でも、ただその手前の論点の部分をクライアントと合意するのは最もハードルが高いと思っているから。ここまで提案が広がるか、これ考えなきゃいけないか、これは要らないかなどすべてお題に依存する、というかさせないと意味がない。
上記踏まえてどう解くか、が戦略思考であり、本著の主テーマ。経験が少ない身分としては、この引き出し増やしをサマって
Posted by ブクログ
NTTデータからボストンコンサルティンググループに行った著者が、
コンサルとしての自分の経験を、軽妙な語り口で平易に99に項目を分けて説明した本。
私もひところコンサル的な仕事をしたこともあったし、今の内部監査の仕事はある意味社内コンサル。
読んでいて直感的に、1年目の項目は部下に使える、と思った。
新人コンサルに必要な内容ばかりだが。
これ、理解してほしい、というもの。
まず論点(質問)に答える
。。。。あったりまえじゃん、と思うけど、これができないんだ、部下は。
相談+報告。
これもできてないなあ。自分の考えを持たない。
論点、サブ論点、TASK、スケジュール、作業、アウトプ