第二電電、日本テレコム、日本高速通信など、巨大資本グループが参入し、激しい市場競争にさらされたＮＴＴ。民営化後、重大な試練を迎えて、首脳部は何を考えたのか。３０万人の社員を、いかに効率よく活用するか、事業部制や子会社戦略を展開して大変革を進めた経緯を、綿密な取材で明かすルポ。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 子どもだから大丈夫、機械が難しい、子どもを信頼している、では済まされない時代が来ている。子どもを守るため、ケータイについて親が学ぶべきリテラシーとは？　より良いケータイ文化を築くために。

中・高生にとって、今やそれなしではいられない必須アイテムとなったケータイ。しかし子どもたちの世界はその出現を境に一変した。いつでも誰とでも繋がることができる利便性は、有害情報へのアクセスをも簡単にし、児童買春、少女売春、援交といった子どもを巻き込んだ犯罪の出現を助長している。大人の目の届かない世界で繰り広げられ、深刻化の度合を増すケータイを使った少年犯罪を、長らく子どもの携帯電話利用問題に取り組んできた第一人者が分析し、その解決策を緊急提言する。【目次】はじめに/第一章　子どもの携帯電話問題10年の経緯/第二章　パーソナルメディアの時代へ/第三章　思春期メディアの誕生/第四章　携帯サブカルチャー/第五章　犯罪、非行・逸脱のニューウェーブ/第六章　慌てる国と携帯電話業界/第七章　子どものケータイ利用問題が拡大した理由/第八章　子どものケータイ問題、どうなる、どうする/おわりに

開発が進む知能機械の最前線を現場レポート。センサー、マイコン、超ＬＳＩなどを応用した知能機械が、急ピッチで開発されている。いまや人間以上に精密な作業をするロボットまで実用化された。これら新技術の最前線を現場からレポートし、企業戦略に与える影響を考える。あわせて第三の産業革命を迎えた、私たちの生き方についても鋭い提言を行う。