組織のなやみ研究所 ： 01 なぜ、戦略を実行するのはむずかしい？

会社やNPOはもちろん、サークル活動に至るまで、人が集まって何かをするには、そこには必ず「組織」がある。「組織」には色々なカタチがあって、その数だけ「悩み」があるもの。 「指示を出してもメンバーがなかなか動かない」 「上の考えがさっぱりわかりません」 「上司は戦略、戦略と言うけれど、それ大事なの？」 本シリーズでは、組織が抱える悩みを調査・分析したり、実際に企業のなかに入って問題に取り組んできた『組織のなやみ研究所』の研究員たちが現場で培った知識や経験を「集合知」に変えて、わかりやすくお伝えしていきます。 今作のテーマは、近年ビジネス界で注目される「戦略実行」。 なぜ、戦略を実行するのはむずかしいのでしょうか？ 戦略実行力を向上させるフレームワークとは？ 今の時代の「組織のなやみ」にあわせて、課題解決のヒントを提供するシリーズ第1弾。 ●目次 はじめに　ようこそ！ 『組織のなやみ研究所』へ 第1章　ところで戦略ってなんだろう？ 第2章　なぜ戦略を実行するのは難しい？ 第3章　戦略実行の“足かせ”とは？ 第4章　どうすれば戦略が実行できる？ 第5章　メンバーに戦略を正しく理解させるには？ 第6章　実践！ 戦略実行をアップさせる「フレームワーク」の使い方

会社やNPOはもちろん、サークル活動に至るまで、人が集まって何かをするには、そこには必ず「組織」がある。 「組織」には色々なカタチがあって、その数だけ「悩み」があるもの。 そうした今の時代の「組織の悩み」にあわせて、課題解決のヒントを提供するシリーズ「組織のなやみ研究所」第2弾。 前作の「なぜ戦略は実行できないのか」に続き、今作では組織のコミュニケーションの質に焦点を当てました。 「社員間の仕事に取り組む意識のギャップが大きい」 「みな目の前の仕事に追われて何を考えているかわからない」 「コミュニケーションの質を上げて組織の変革につなげていきたい」 特にリーダーの立場にある人は、誰もが上のような悩みを抱えています。 だけど「意識を変えよう！」といっても、なかなかメンバーの意識は変わらないもの。 そんなビジネスパーソンのお悩みを解決すべく、「組織の悩み研究所」が開発したのが『戦略実行キャンプ＆ミーティング』。組織のなかで悩める人とチームの本気をグンと引き出すスペシャルプログラムを、今作では実況中継形式でお届けします！ 組織のコミュニケーションや活き活きした組織づくりに悩む方たちへ。 ぜひ本書を手に取り、皆さんの組織やチームで活かしてください！ ●目次 プロローグ 第０章　どのような組織を目指すのか？ 第１章　戦略実行キャンプとは？ 第２章　Beingキャンプ 　＜Beingキャンプを始める前に＞ 　＜Step１ トップとの対話＞ 　＜Step２ 自分を語る＞ 　＜Step３ 組織の強みの再認識＞ 　＜Step４ 組織としてのありたい姿を描く＞ 　＜Step５ 個人としてのありたい姿を描く＞ 第３章　Planningキャンプ 　＜Planningキャンプを始める前に＞ 　＜Step１ Beingキャンプ後の取り組みと変化の振り返り＞ 　＜Step２ チームのありたい姿＞ 　＜Step３ チームの目標、実施項目の再検討＞ 　＜Step４ 期待交換＞ 　＜Step５ コミュニケーション変革の計画＞ 第４章　Doingキャンプ 　＜Doingキャンプを始める前に＞ 　＜Step1　質問中心のミーティング実践＞ 　＜Step2　実施項目のレビュー＞ 第５章　Seeingキャンプ 　＜Seeingキャンプを始める前に＞ 　＜Step１ Doingキャンプ後の実践の振り返り＞ 　＜Step２ 理想の組織文化を考える＞ 　＜Step３ 次期に向けたチャレンジ宣言＞ エピローグ　＜戦略実行キャンプを終えて＞

自社でイノベーションを起こすって、一体どうすれば？ オープン・イノベーション？　デザイン思考？ そもそも、イノベーションってなんだっけ？ いまやすべての業界、あらゆる組織の課題となったイノベーションについて、 最前線の理論と知見を１冊にまとめました。 対話形式でわかりやすく学べる、最新版イノベーションの教科書です。 大好評の「組織のなやみ研究所」シリーズ第３弾。 目次 はじめに／プロローグ 第１章　イノベーションを理解しよう 　１　知っておきたい「イノベーションのジレンマ」 　２　持続的イノベーションと破壊的イノベーション 　３　顧客の「ジョブ」を把握するには 　４　イノベーション体質をつくる４要素 　５　「ありたい姿」からブループリントを描く 第2章　イノベーションの“5つの壁”を打ち破る 　１　イノベーションの壁(１)　チームビルディング 　２　イノベーションの壁(２)　アイデアと現実のギャップ 　３　イノベーションの壁(３)　プロジェクトのオフィシャル化 　４　イノベーションの壁(４)　軌道修正できない 　５　イノベーションの壁(５)　サステイナブルな体制づくり 第3章　イノベーションのヒントは外部にあり！ 　１　画期的なアイデアが生まれない原因とは？ 　２　オープンイノベーションと価値発掘フィールドワークショップ 　３　オープンイノベーションを可能にする個の力　～危機感と痛みあう覚悟～ 　４　あなたの会社でもできる！　コア事業周辺でのフィールドワーク 第4章　イノベーションを生み出す「デザイン思考」 　１　「過去」や「現在」に囚われてはいけない 　２　「デザイン思考」とは何か 　３　イノベーションデザイン支援ツール エピローグ