いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

水野学

多くのプロジェクトを「同時に」「早く」動かすにはどうすればいいのか？話題のクリエイティブディレクターがその「段取り」の秘密を全公開します。くまモン、相鉄、茅乃舎を手掛けたクリエイティブディレクターの仕事術

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ダイヤモンド社
• ページ数: 226ページ
• 電子版発売日: 2018年10月11日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

新しいプロジェクトが始まる時、クライアントとの関わり方の部分がとても参考になった。また、段取りをつけることで、今に集中できるということがわかった。マルチタスクで頭と気持ちがいっぱいいっぱいになっている状況が少しは改善できそう。早速明日からやってみよう。

[ブクログ · ★★★★★]

「センスは知識からはじまるより」、幅広く、よりベーシックな知識内容（くまモン、相鉄、段取り管理）を題材に、
①目標設定、（目的地を決める）
②経路設定、（目的地までの地図を描く）
③実行、（最短距離で進む）
のコツを紹介してくれています。

「時間は王様」「期限はお客様との約束」「相手が言わなくても期限は必ず存在する」「期限など数値で表現できるものを、曖昧な言葉で表現するしない」など、印象的な比喩や、一連の考え方や重要な気づきを与えてくれます。

また、具体例が多く、内容がスッと入ります。
分かりやすいです。

[ブクログ · ★★★★★]

クリエイティブな仕事をするために仕事をルーチン化する。
一見矛盾するように聞こえるかもしれないが、これは本当に大事なことだと思う。
そのための段取りであり、その前提としてゴール設定や想像力、知識の引き出しが必要になる。
今一度、自分の仕事ぶりを振り返り、研鑽を続けたい。

[つんどく。 · ★★★★★]

良き

プロジェクトマネジメントに業界は関係ないなと改めて痛感。特に後半の部分がよかった。仕事を時間のみの基準で考え、精神的苦痛や快楽面は考慮しない、というのはまったくもってその通りで、Routineとして、進めていく。とにかく時間内に仕事を終わらす。自分の爪痕を残すより、仕事を時間内にやり切る方が大切。後輩たちの指導にも使えて良いと思う。特に精神的苦痛の多いプロジェクトマネジメントしている時には、頭が冷静になれてよい！

＃ほのぼの ＃タメになる

[ブクログ · ★★★★★]

良書 仕事をチームでやりとげるための方法を、順序立てて説明されています。 くまモンプロジェクトのディレクターの著

[ブクログ · ★★★★★]

社会人なら誰でも(学生でも)読みやすく、ボリュームもあるわけではないので、普段本を読まない人にも勧めやすい。　
内容も、実践できれば間違いなく仕事の進め方が見違えてよくなるレベルだと思う。　

特に、ゴールのためにまずは、イメージ(画像)を集めるというところ。これは非常に良い。この本を読まなければ仕事上、イメージ画像を集めて、ゴールのイメージを作っていくという発想は出てこなった。

これだけでも1万円分払う価値はあったなと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

段取りをする上での大事なポイントが書かれている。
段取りをするとはどういうことかを具体的に示してくれていると感じた。

自分が重要だと思った気づきをまとめる。

・段取りとはルーティン化すること
ルーティン化することで仕事のベースができ、仕事のアウトプットのレベルが上がる。
基本動作をしっかり固めることで、まずは一定のアウトプットレベルを確保することが大切だと思った。

・仕事を分解すると、次の３つ
①目的地を決める
②目的地までの地図を描く
③目的地まで歩く

・ゴールを決めるために完成形のイメージを決める
やはり何が完成なのかしっかり決める必要がある

・結果と目標を勘違いする傾向がある
定量的な成果は結果であって目標ではない。
〜〜になりたいから、〇〇を達成する。
〜〜が目標で〇〇は結果に過ぎない。

・最終系のかたちをどれだけ想像できるかが重要
なるべく詳細に、かつ範囲を広げて想像する。
ネガティブな想像も必要で、本当に必要か？なども自問する。

・パターン化する
仕事の工程はパターン化できる。
トラブルをパターン化することも段取りの一つ。

・パターンの数を絞る
毎回パターンを変えるのは非効率。
簡単なものこそパターン化する。

・選択肢を減らす
曜日ごとにやることを決めてしまう。
選べるという状態は心理的な負荷が大きい。
だからこそルーティン化、パターン化して自分が選択する回数を減らす。

・すごいことをしようとしない
すごいことを目指すと段取りが疎かにになり力が分散する。
ルーティン化して一つ一つこなしていき、余裕を作ってから仕事の質を高める。

・基本情報のインプット
小冊子が書けるくらい調べる。

[ブクログ · ★★★★☆]

こんなこと言うとおこがましいけど、考え方がとても近くて共感がすごかった。
また自分の仕事術を言語化してくれた気がしたし、これでいいんだよねふんふん、と言う気に！

[ブクログ · ★★★★☆]

上級管理職になって以降、仕事が忙しくなりすぎていて、締切が守れないことが恒常化しつつあり。。。これじゃいかんな、どんなに良い仕事をしていたとしてもいつか信頼をなくすぞと思い、手に取りました。プロジェクトメンバーへのコーチングにも使えるかなと思い。結果、改めて初心に立ち返ることができました。

・「締め切りが完成」である
・良い仕事を早くすればいい
・辛い仕事か楽しい仕事かは考えない
・締め切りは「人と人との約束」
・分かりやすい言葉でコンセプトを共有する
・プロジェクトのゴールを100年後まで広げる
・本音のコミュニケーションがチームを円滑にする


締め切りは「人と人との約束」が一番刺さりましたね…おっしゃる通り。

社会人になりたての方にも、ある程度経験を経た人にも、いずれにもお薦めできるかと思います。多くの素晴らしいプロダクトを世に送り出している方なので、実績の観点でも納得感が増します笑。

[ブクログ · ★★★★☆]

スケジュール管理が課題な後輩指導に、何か良い本なかったかなぁーーと本棚から引っ張り出してきた一冊。
仕事は段取り8割とはよく言ったもので。その段取りすらルーティン化してしまおう！という考え方。
どんなクリエイティブな仕事でも、基本の基本な進行には型がある。
「調べる→大まかな方向性を決める→具体的なプランをまとめる→仕上げ作業をする→完成」
アプリ開発であろうと、雑誌作りであろうと、今日の夕飯作りでもだいたい当てはめられる。

イチから型まで作ろうとするとそこで体力使い果たして、本来頭を使うべきところで時間が取れなくなってしまうのではもったいないものね。

KGI決めて、そこに到達するためのKPIを設定する、という考え方よりも、
「目的地を具体的にビジュアル化して、そこにたどり着くための念密な地図を描こう！」と言われる方がストンと落ちる。

「思考を外部化することでストレスを軽減させる」これまさに今の私。
とにかくアウトプットして、振れるものは人に振って、自分の頭の中に残さないことだいじ。