マンガビジネスモデル全史創世記篇

1,540円 (税込)
7pt

1,540円 (税込)

7pt

4.3

4件

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

『経営戦略全史』に続き、各種ビジネス書賞を獲得した名著が待望のマンガ化。メディチ家からアマゾンまで、千年を超すビジネスの歴史を「ビジネスモデル」という側面から解説する。

産業革命、IT革命のうねりのなかで、どのようなビジネスが生まれ、そして消えていったのか? 創世記篇(～2001)では、革新的なビジネスモデルを生み出した先駆的企業45社、65人が登場。

●フォードの垂直モデル、GMの分散モデル、IBMの水平分業モデル、トヨタの系列モデル
●ジレットの替え刃モデル、CBSの広告モデル、ゼロックスの従量制課金モデル
●ウォルマートのドミナントモデル、デルのダイレクトモデル、任天堂のプラットフォームモデル
●GAPのSPA、ZARAのファストファッション
●eBayのC2C eマーケットプレイス、Amazonのワンストップとロングテール
●Yahoo!のポータル、Googleの検索語広告

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

マンガビジネスモデル全史のシリーズ作品

1～2巻配信中 1巻へ最新刊へ

1～2件目 / 2件

マンガビジネスモデル全史創世記篇

1,540円 (税込)

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。『経営戦略全史』に続き、各種ビジネス書賞を獲得した名著が待望のマンガ化。メディチ家からアマゾンまで、千年を超すビジネスの歴史を「ビジネスモデル」という側面から解説する。産業革命、IT革命のうねりのなかで、どのようなビジネスが生まれ、そして消えていったのか? 創世記篇(～2001)では、革新的なビジネスモデルを生み出した先駆的企業45社、65人が登場。 ●フォードの垂直モデル、GMの分散モデル、IBMの水平分業モデル、トヨタの系列モデル ●ジレットの替え刃モデル、CBSの広告モデル、ゼロックスの従量制課金モデル ●ウォルマートのドミナントモデル、デルのダイレクトモデル、任天堂のプラットフォームモデル ●GAPのSPA、ZARAのファストファッション ●eBayのC2C eマーケットプレイス、Amazonのワンストップとロングテール ●Yahoo!のポータル、Googleの検索語広告 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

カートに入れる試し読み
マンガビジネスモデル全史新世紀篇

1,540円 (税込)

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。各種ビジネス書賞を獲得した名著のマンガ化。【新世紀篇 2001年～】 21世紀、イノベーションの舞台はスモールビジネスや個人に移行した。支えているのはITクラウド等の新技術だ。ただしビジネス革新の主役はあくまでヒトである。いったいどのようなリーダーシップや組織文化が求められるのか? 日本ならではの革新とは何か? ●Twitter、Facebookのソーシャル・ネットワーク ●阿里巴巴の巨大フリーミアムモデル、テンセントと百度を加えた三国志 ●チェスブロウのオープン・イノベーション、ジョブズの逆張り経営 ●知財専業モデルのクアルコムとARMがスマートフォンの真の覇者 ●巨大企業を変革したIBMガースナー、P&Gラフリー ●永遠の創業サウスウエスト航空ケレハー ●知の余剰を活かしたリンカーズ、食べログ、MUJI、ZOZOTOWN ●グローバルニッチを征した村田製作所、日東電工 etc. ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

カートに入れる試し読み

カートに全巻入れる

※期間限定無料版、予約作品はカートに入りません

マンガビジネスモデル全史創世記篇のユーザーレビュー

＼レビュー投稿でポイントプレゼント／ ※購入済みの作品が対象となります

レビューを書く

感情タグBEST3

＃タメになる＃深い＃ドキドキハラハラ

Posted by ブクログ 2020年12月29日

同シリーズの中で読む順序としては先に経営戦略を読んでおくと良いですね。
経営戦略を成り立たせるための儲ける仕組みとして、理解がスムーズな気がしました。
ビジネスモデルが生み出される背景としては、どうやって儲けるか？が論点になるわけですが、答えに至るまでの枠組みは多彩だなと思います。
新たな提供価値を...続きを読む