ゼッタイ失敗しない！驚異のプロジェクト実行術 準備編～始める前に押さえておこう（日経BP Next ICT選書）

大場京子

40件超のプロジェクトを、いずれも納期通りに予算以内で品質も良好にカットオーバーさせた、リクルート出身の凄腕プロジェクトマネジャーが、独自のメソッド「PROKAN(プロカン)」を初公開!

「人に着目し、プロジェクトマネジャーやメンバーなど関係するすべての人が動くようになる」ことを最大の特徴とするPROKANメソッドで、あなたの悩みを解決します。準備編となる本書は、スコープやチーム編成、コストといった「任命されたらまず押さえておきたいメソッド」を紹介。本書の姉妹編である「実践編」はパートナーマネジメントやユーザーマネジメント、リスクマネジメントといったプロジェクト運営に役立つメソッドを取り上げています。


著者について

1986年、リクルート入社。情報システム部門にて情報系営業支援システムを開発(プロジェクトリーダー)。その後、システム再構築プロジェクトにテスト統括・C/O統括として参画。巨大規模プロジェクトの準備から実施完了までのマネジメントを担当。
1995年、(株)リクルートマネジメントソリューションズの情報システム部門立ち上げのため出向し、1997年、同社に転籍、全システムプロジェクトを手がける。両社において、基幹系システム、勘定系システム、業務系システム、事業系システム、Webサービス系システムなどの構築プロジェクトをマネジメント。いずれも「納期」「コスト」「品質」目標を満たして「成功」させる。
2004年、プロシンクワークを設立し、現在に至る。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: IT・コンピュータ / 全般
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日経BP Next ICT選書
• 電子版発売日: 2014年11月21日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 34MB

[ブクログ · ★★★★☆]

人を動かすマネジメントを主題としてプロジェクト管理の注意点を書いた本。,○全体像,○スコープ,○タスク,○編成,○品質,○コスト,どの項目についても具体的にメンバーへの展開まで含めて書いてある。

[ブクログ · ★★★☆☆]

大変わかりやすく丁寧に書いてある。
システム開発以外のいわゆるプロジェクトにも適用可能だが、やはり軸足はシステム開発にある様な。

[ブクログ · ★★★☆☆]

20150504 自分の経験から見ても頷ける内容。迷った時の基準として使えると思う。自分なりに応用は良いが端折るのは危険。