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  リソース・レボリューションの衝撃　１００年に１度のビジネスチャンス

  ステファン・ヘック / マット・ロジャーズ / 関美和

  「破壊的イノベーション」を通じて石油や電力などの資源利用のあり方が根本的に変化し、産業界に「第三次産業革命」ともいうべき劇的な生産性の向上がもたらされる可能性を論じたビジネス書。
  
  過去２度の産業革命では、労働と資本の生産性が向上した一方、資源の生産性は改善していない。ただ昨今のシェールオイルやスマ...続きを読むートグリッドの勃興、テスラモーターズやUBERといった新興企業の動きは「資源革命」の萌芽であり、①代替資源の活用、②廃棄物の低減、③資源循環の推進、④バリューチェーンの全体最適化、⑤ITによるバーチャル化・サービス化を「基本原則」として、業界横断的に「モジュール化」と「システム統合」をタイミングよく進めれば、資源効率の飛躍的向上が可能であるという。
  
  資源革命に必要な「ネットワーク型組織」や「中央／分散型アプローチ」による垂直統合、新たな人材育成のあり方といった方法論はそれほど目新しいものではないが、「成長の限界」のように将来の資源不足を悲観的に語るのではなく、むしろ「１００年に一度のビジネスチャンス」と捉える真逆の主張は新鮮に響く。新規ビジネスの創出だけでなく、既存ビジネスを従来とは異なる視点で捉え直す機会にもなるかもしれない。

  Posted by ブクログ

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