弱くても最速で成長できる ズボラPDCA

たしかになんでもそうですが結果が出るから楽しいし頑張れるんですよね。
結果を出すために仕組みつまりPDCAを作り込むんですよね。

行動せざるを得ないくらい最短距離で走るための計画を立てる。
因数分解をやり切って行動レベルまでチャンキングするんですよね。
そして小さな行動を100回やってから検証する...続きを読む。
僕も行動してから検証するようにしてます。
ただ必ずやってみてから検証するようにしてます。
僕の場合動かないとあってるか間違ってるかわからないので。

やりたいことではなく「勝てること」つまり「人が困ってて自分が解決してあげれること」で勝負するってことです。
「困ってる人」つまり同じ悩み=ニーズを持っている人を集めて囲い込むことが大事です。

「徹底的に言語化する」
僕が常に意識してるロジカルってことです。
理解してもらえないことに意味がないと思うので。
「言語化」が「再現性の獲得」につながります。
再現性を上げておかないと説明しきれないんですよね。
話を聞いてもらうべき顧客だけでなく仲間にも理解しておいてもらうための再現性です。
なんでも自分でやってたらあっという間に時間がなくなります。
必要のないことはやらなず誰か(何か)に任せる体制を取らないといけません。

人に話しまくる「壁打ち」
「壁打ち」することがまずトレーニングになります。
また「壁打ち」で修正点が把握できます。
「壁打ち」で言語化された内容が研ぎ澄まされて行ってプレゼン内容にまで昇華します。
そこまで行けば大人数の前で喋るのが怖くなくなります。
僕もぼやっとはやってきましたが徹底的にやるべきことがわかりました。

この本を読んでPDCAが今やってる仕事の流れに大きな意味で沿ってるのかなと思います。
PDCA回すって構えてしまうとなかなかできませんがやってることをアジャストしていけば案外やってるのかなと思いました。
#ズボラPDCA

序盤は頼りない文章だなーと思っていたけど、行動する仕組み作りをイメージしやすく、後半は早くPDCAを回したいとわくわくする内容でした。
「小さく回す」「言語化」「壁打ち」「自動化」など、自分が大事だと捉えていたキーワードが詰まっていて行動に結びつけられそうです。

PDCAを実践してみたいのにうまくいかないなと思っていたときに書店で見つけたこちらの本。

PDCA実践本とは少し異なる構成でした。
PDCAを実践する、さらに前段階のところの印象。

特にP、Dの部分がすごく参考になりました。
どうやってPDCAを回していくかのとっかかりになりそうです。

202...続きを読む3年スタートに読んでよかったと思います♪

【気づき】
・オーディエンスファースト
　→困ってる人に提供できるもの
・言語化する
・人に語りまくる
・挫折しない位小さな事を大量にやる
・最初は質より量→hitするものを伸ばす

【行動】
・とにかく10パターンくらい履歴書書く

自分がズボラである事を分かっているという事がポイントかな。ズボラだから慎重に、ズボラだから仕組化という風に思う。
結果抑えるポイントが明確になりPDCAが回る、真似したい。

初めてPDCA系の本を読んだが、とても読みやすいものであった。特に興味深かったのは、仕組み作りだ。仕組み作りをすることで、強制的に自分をコントロールしていく。そして、成果を上げていく。やれる基準は、高いものじゃなきゃなくていい。それに代替するものを自分なりに考え、それを行動に移す。弱くても成功できる...続きを読む。それを知ることができたことは、僕みたいなズボラには、刺激的な本であった。

ガラスのハートやズボラな作者が実践できたことベースで書かれているので、自分もやってみようかなという気持ちになりやすい。
けど、少し冗長にも感じられるような気がする。

メモ
･「短い期間に一気に行動」
先が見えない行動は疲弊するだけ
ゴールが見えない行動は不安なだけ

･不確実なことは約束しない
「...続きを読むあなたに○時間お付き合いします」という言い方（約束）をして、できる限りのことをする。 売れるか売れないか、稼げるか稼げないかは、「相手が行動するかしないか」に左右されてしまう。

･期待値コントロールは常に
できないことは約束しない

・ズボラPDCA
PDCAを回せなくなるのは→面倒だから
面倒でも回せるようにする→仕組みを作る（他人にいっちゃうとか）
仕組みで怠惰できないようにする。

成功体験を得ることは重要。
最初波に乗るためにもまずは成功すること。
好きなことではなく勝てることから始める。

何かを始めるときは、なんとな...続きを読むくではなく、きちんと言語化する。

まずは小さく始めて成功体験をつかむ。
それの繰り返しで、大きな目標に向かっていく。
するとモチベーションも維持できる。

　PDCAサイクルを小さく勢いよく回し、自転させるための工夫が集約されている本です。
勢いよく回すことに大きなエネルギーが必要となるので、正真正銘のズボラさんより、やる気はあるんだけど行動に移しきれない「飽き性」「ビビり」な方向けなのかなと思いました。

　また、著者本人のやる気で解決したような事例...続きを読むも多く、「仕組み」にまで到達していないように感じました。読み手がそれぞれのサイクルを回しながら、自分だけの「仕組み」を試行錯誤しながら見つけていくヒントにはなるかもしれません。
　自分の想いを他者に話すことで形になることもある、というのは私にとって新たな気付きになりました◎

オンラインサロン精神と時の部屋の北原さんの本。

・やらざるを得ない環境を作る。➞絶対に大事。第２領域の強制的確保。
・必要なないことはやらない、捨てる。➞まだまだたくさんあるんだろうな。。
・壁打ちの必要性、言語で考えていることを表現する。

↓メモ
僕のやり方は、「小さく始める」 というもの

...続きを読む☆要するに「自分を追い込む」とは、「やらざるを得ない環境を設定

☆僕の効率化対策は、極めてシンプルです。 　ざっくりと、前述のように「必要のないことはやらない、捨てていいものは捨てる」。これだけ

「お金」「時間」「情熱」……この３つが、僕たちが何かを達成するため、ビジネスで成功するために必要な〈リソース〉（資源）
「お金」というリソースを確保するには、とにかくビジネスで「結果」を出すこと

☆壁打ち、つまり人に具体的なアイデアや計画、現在の行動を話しまくっているうちに、ワクワクしてくるわけです。 　具体的な言葉で言語化していると、自分の計画、行動の悪いところ、いわゆる〈弱点〉や〈粗〉といったものも出てきます（それは壁打ち中に相手に指摘されてわかる、という場合もあり

「お金をかけてできることはお金を払えばいい」 「人に任せられることは自分でやる必要は
その分で空いた時間に、新しいことを始めるほうが