デジタルケイパビリティ DXを成功に導く組織能力

デジタルケイパビリティ DXを成功に導く組織能力

2,750円 (税込)

13pt

4.0

「IT化」ではなく「デジタル化」
体制、プロセス、手法のすべてを解説

「デジタル化と言っているが、結局は情報システムを使うのだからIT化と同じようなもの」――。このように考えているとしたら、デジタル化の本質を見誤っていると言えるかもしれません。

IT化とデジタル化は根本的に違うと思ったほうがいいです。本書によれば、「デジタル化とは、AI(人工知能)を中心としたデジタル技術を駆使し、データを知に変え、人々に対する価値に転換すること」です。これを突き詰めると「企業の在り方」にまで及び、組織変革だけでなく、企業変革にまで発展します。

デジタル先進企業といえば米中のデジタルプラットフォーマーの名前が挙がるでしょう。しかし、こうした企業は、日本企業の参考になるとは思えません。なぜなら、「デジタルありき」でつくった企業であり、多くの日本企業とはスタート地点が異なるからです。

日本企業には日本企業に合ったデジタル化手法をとるべきで、具体的には「5つの力」(=「デジタルケイパビリティ」)を組織として備える必要があります。それはどのような力なのか、どうすれば持てるのか。本書で詳しく解説しています。

多くのデジタル担当者は「どうすれば成功するのか分からない」と頭を抱えているでしょう。そうしたビジネスパーソンにとって、本書は参考になります。デジタル化の成功に欠かせない1冊です。

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    Posted by ブクログ

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    デジタルケイパビリティ=既存企業を対象としたデジタル化組織能力
     デジタルネイティブ企業はそのまま参考にできない

    1.デジタルビジョン構想力
     Disruptor 創造的破壊者 業界ごと変わる
     どのような価値を提供したいのか?

     パイプライン型(物理資産に比例し拡大)
     プラットフォーム型(マ

    0
    2021年10月14日

デジタルケイパビリティ DXを成功に導く組織能力 の詳細情報

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