コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方

コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方

1,540円 (税込)

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コロナショックを見据え6月に完全書き下ろし!
最新情報・分析が満載!

【会社】「弱肉強食の時代」が加速――世界的「コロナ大恐慌」の衝撃
・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」、世界の「牽引役」不在
・リーマンショックを超える景気悪化はこれから
・消える会社、業種は? 日本企業がとるべき4戦略は?

【仕事】「プロしか食えない時代」の到来――あなたの仕事は消失? 残る?
・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に
・AI?コロナで「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化に
・自己診断!あなたの「代替可能性?付加価値」は?

【働き方】「レスの時代」がやってくる―― 「生産性?創造性」を最大化する秘訣
・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」がいっきに加速
・どこでも稼げる人の共通点、チームワーク・育成のコツ
・時間の使い方、能力の磨き方、自己管理の方法は?

コロナ後の「会社」「仕事」「働き方」の変化が1冊でわかる!


この本で「変化の本質」を知り、
生き残り、稼ぎ続ける人になれ!

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コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ

    さすが遠藤さん。前向きです。
    いろんなレスを提案されてましたが、中小建設業には導入が難しい。意識改革も難しい。やるべき事はごもっともとは思いましたが、難しい。
    やれる事からやるしかないと改めて実感しました。

    0
    2020年08月27日

    Posted by ブクログ


    書かれていること自体はコロナ有無に関係なく先見の明がある企業から求められている人材像と違いません。
    しかし、コロナの影響により流動性の乏しい日本でも働き方が大きく変わったことが示されています。
    その上でどんな能力が求められるのか?を再確認できました。

    0
    2022年06月30日

    Posted by ブクログ

    リモートワークは、業務ではなく人で見るという考え方は共感できた。
    自己管理能力が高い人が向いている。
    アウトプットが高いプロを目指したい!

    0
    2022年06月22日

    Posted by ブクログ

    これまでの考え方が通用しない時代になったんだと改めて実感した。成果主義で評価されることで、真のプロフェッショナルが求められることになる。在宅勤務が1つの選択肢となる以上、いかに短時間で成果を出すかが重要になる。

    0
    2021年05月02日

    購入済み

    先が見えない時代の働き方

    書いてあることの一つ一つに新鮮味はなく、どこかで見たことのあるベストプラクティスをまとめた本というのが第一印象。ただ、理想論を無責任に吹聴するのではなく、現実との折り合いをつけながら変化を取り入れていく主張のバランス感覚と文章や構成の読みやすさはさすが。良い意味でVUCAの時代にどう働くかをコンパク

    0
    2020年11月20日

    Posted by ブクログ

    理想論かもしれないが、みんなが思っていて言い出せなかったこと。
    無駄な残業、意味のない会議、出張、通勤地獄、会社都合の転勤。会社に出なくてもよくなったコロナ時代だからこその、働かせ方の見直し。

    個人が自主性を持って働くことはこれまでも叫ばれてきたが、都合よく、起業家精神をもたせて労務管理をしない企

    0
    2020年09月18日

    Posted by ブクログ

    移動蒸発、需要蒸発、雇用蒸発という負の連鎖。

    日本企業が陥っている悪弊である、集団主義、悪平等主義、横並び主義、総合無責任体質。。。

    全員前に進まなくても、私は前に進む。

    0
    2020年09月16日

    Posted by ブクログ

    以前にも似たような内容を書いてある本を読んだことあります
    でも、同じような事が書いてあると言うことは
    その内容が、多くの人に役に立つ内容だと
    言うことだと思いました
    意識していこうと思いました

    0
    2022年08月27日

    Posted by ブクログ

    皆が考えている知識や情報を取りまとめた本。そう理解して読むならば役立つだろう。
    まああまり目新しさはない。

    0
    2021年11月11日

    Posted by ブクログ

    先が全く読めない不安定、不透明な環境(VUCA)で企業はどう生き残っていくべきか。

    以下、気になったフレーズ

    コロナショックはプロの時代をもたらす。
    専門性をもったプロのみが活躍する世界になる。

    日本企業が再生のためにとるべき戦略
    ①サバイバル戦略
    ②生産性戦略
    ③成長戦略
    ④人材戦略

    方策

    0
    2021年11月07日

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