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リクルート・グループの様々な事業で成果を残した著者のもとには、数多くの依頼が舞い込みます。内容は様々で、必ずしも得意だったり、経験のあるテーマばかりではありません。それでも課題を解決し、依頼者の要望に応えられるのは、著者の考え方に秘密があります。本書は、生産性の高いビジネスパーソンが実践する「逆算思考」の3つ考え方(ゴールから逆算する、重要な仕事に絞る、広げて閉じる)を具体的にわかりやすく解説します。
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Posted by ブクログ
イシューから始めよ、よりも読みやすい。 制約を外した条件で思考するのは、たしかに思考の幅を広げて新たな気付きがえられそう。実践する。
所要時間の見積設定には、HP(Highly Possible)とABP(Aggressive But Possible)があり、後者は全体的パッファーを確保することで全体工数を25%削減できる。 売れる営業はヒアリングに、売れない営業はプレゼンテーションに時間をかける。
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中尾隆一郎
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