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日本には都道府県47、市790、町745など、1700を超える地方政府がある。一般に地方自治体、地方公共団体と呼ばれ、行政機構のみが存在する印象を与えてきた。だが20世紀末以降の地方分権改革は、教育、介護、空き家問題など、身近な課題に直面する各政府に大きな力を与えた。本書は、政治制度、国との関係、地域社会・経済の三つの面から、国家の2.5倍の支出と4倍の人員を持つ地方政府の軌跡、構造と実態を描く。
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Posted by ブクログ
公共分野に関わるかもしれない人で、今の行政機構に詳しくない人にとてもおすすめです。 著者本人も書いていましたが、地方自治体の在り方について解説するのみで、そこに正負の感情はなく、読みやすかったです。中立な視点でバランスよく書かれていると感じました。 学び ・政党政治の観点から見た国と地方の違い(議...続きを読む会と首長に捻れが起きやすい等) ・国、県、市町村の役割の違い ・地方自治体の成り立ち ・人口は目標になりやすいが、住む人の性質を考えないと行政が立ち行かない ・地方交付税を用いた地域再分配の仕組み
【人口という基準、画一的な政治と行政の制度、大規模な財政調整制度という三点セットは強固だ。一九九〇年代以降の改革の時代により、さまざまな変化が生じたが、それでも根幹は変わっていない。しかし、これがどこまで維持できるのか】(文中より引用) 身近な存在でありながら、複雑さと多様性でなかなか理解が難しい...続きを読む地方政府のシステム。理解のための第一歩として地方政府がどのように成立し運営されているかを概説した作品です。著者は、父親が市役所の職員であったことから地方政府に関心を持つようになったと語る曽我謙悟。 教科書的な記述が続くために正直なところ読みづらさを感じる部分もありましたが、網羅的に地方政府についてまとめられており、学習のためには適した一冊かと。現在の地方政府が抱える問題を端的に示した部分は特に読み応えがありました。 あまり普段読まないタイプの作品でしたが☆5つ
本書は、現代日本の地方政府の実態を、政治制度、中央との関係、地域社会・経済との関係から、戦後70年の間に生じた変化と連続性、他国の地方政府との間に見られる共通性と異質性にも留意しつつ、描き出している。なお、「地方政府」とは、いわゆる「地方自治体」のことであるが、本書では、地方にも政治があるのであり、...続きを読む地方における代表と統治の全体を理解するために、あえて「地方政府」という言葉を用いているとのことである。 政治学、行政学、財政学、社会学などの最新の研究成果もふんだんに盛り込みつつ、平易簡明な構成と文章で、日本の地方政府の実像を構造的かつ多面的に明らかにしている良書であり、地方自治関係者には必読の内容であると思う。 本書を読んで、1)現行の地方議会の選挙制度の帰結として日本の地方政治に政党制が根付いてこなかったこと、2)これまで日本の地方政府においては、政策目標として人口が過剰に重視されてきた一方で住民の質への関心が薄かったこと、3)福祉としての住宅政策が欠落してきたこと、4)地方分権改革において地域間再分配の問題が正面から取り上げられてこなかったことなど、いろいろな気づきがあった。
地方自治体の歴史や政治制度、諸外国との比較などコンパクトにまとまっている。あんまり注目してこなかった分野だが、結構面白かった。特に都市計画や地方活性化などに直結するため、ビジネス的な視点で見てみても面白そう。
非常に勉強になった。今の地方政府が、どうしてこのような形・制度なのかわかった。縦割りも平素の行政サービスには最も効率的。事態対処のたびに、横断的業務に発展がみられればいいなあ、と思う。
日本の地方政府がかかえるかだいなど、明快に論じている。高校生レベルではやや難しいかもしれないが発展的学習の手引きとして有効か。
日本の地方自治体の仕組みとそれを取り巻き関係者との力学、そしてその歴史的な経緯をコンパクトにまとめてくれている一冊です。エピソードベースで個別の事象を解説するというよりは、統計や法律をベースに日本の自治体がいまのような形となっている原因を構造的に解説しています。 中央との関係の変化や人口偏重、横との...続きを読む繋がりの強さなど、言われてみるとなんとなくそうだなと感じていたところをしっかり解説してくれるのがありがたいです。
日本の地方政府を、鳥の目と虫の目から、また歴史的な発展も加えて、今ある姿とその背景を解説している。 統計データに基づいた解説なので説得力がある。また、諸外国との比較で地方政府を世界の中で客観的に評価しているので、世界の中での位置付けや特徴、ひいては今後どのようにすべきかの示唆が示されていて、とても勉...続きを読む強になる。 以下は、共感したところ。 地方公務員では、ジェネラリストを志向するのか、スペシャリストを志向するのか明確ではない。 地方政府では、多くの場合で総合計画が成功しているとは言えない。企画部門はホチキス部門と揶揄され、各部門が出す計画を束ねる存在に終わることも。 日本の行政機構では、人事、予算、評価、企画、法務の最大5つのマネジメント部門があり、過剰。 政策アウトカムの測定は容易でない。 移動する人としない人の双方から構成される住民の特性を踏まえて、政治、行政のあり方が考えられるべき。 都道府県の存在意義は、警察と教育という地域間再分配、リスクへの対応。 日本での政策の普及は、S字つまりロジスティック曲線を描く。 地方政府どうしは相互参照で政策を補完するため、総体として高い政策形成能力が実現する可能性はある。 地方政府は、その財源確保を国に保障してもらうことと引き換えに、地方税制の税目や税率、地方債の発行の自由度という歳入の自治、責任と権限を放棄した。 地域と都市の調整が国政で論じられていないことが問題。この解消には、地域で政党政治により争点を中央に上げることが必要。 日本の組織は内輪には安心するが、距離をとった関係構築が苦手。試行錯誤を嫌い、明確な組織原理に沿った組織再編が行われない。 人口という尺度だけで政策を行うことは、住民の他の活動を見落としている。 どれだけの負担を背負ってどれだけのサービスを受けるのかをセットで考えることが、民主主義の基本。
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日本の地方政府 1700自治体の実態と課題
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曽我謙悟
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