「すぐやるチーム」をつくるたった１つの考え方

1,540円 (税込)
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上司と部下の「摩擦」「誤解」をなくせば、すぐ決まる、すぐ動くチームになる！「すぐやるチーム」をつくるにはどうするか――。答えはたった一つ。それは、「モラル感覚が近いチームにする」ことです。上司と部下のモラル感覚＝価値観が一致していれば、いちいち細かく指示を出さなくても、部下が自分から動き出すようになるのです。――著者・すぐやるチームは「同じ方向」を向いている・人を動かす「仕事の任せ方」三カ条・部下が「自分で考える」機会をつくる・「配置転換」でいまいち部下が輝き出す・「ＮＯ」の声を“カイゼン”につなげる・この質問で「モラル感覚」を見極める・「リーダーが最初に会う」――人選びの鉄則――組織の「成長請負人」が教える、マネジメントの大発想転換！

「すぐやるチーム」をつくるたった１つの考え方のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃カッコいい＃タメになる＃胸キュン

Posted by ブクログ 2021年12月29日

・人間にはスキルとモラルがある
・モラル(価値観)が同じだと支持通りやすく生産性あがる　自分色に染めていく
・2-6-2の法則
影響力のあるキーマンと2割を味方につける
6割はどっちつかずだがだんだん味方になる
・指示は明確にする
・長期的な視野をもつ
　部下に教えるのが最初は大変でも一時的なこと
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Posted by ブクログ 2021年04月22日

すぐやるチームに大切なのは能力が高いことではなく、モラルが似ていること。
適材適所の配置で成果を最大化すること
判断を統一し、仕事を標準化し、信頼を結びフィードバックし、適切な目標設定をした上で、生産性を向上する仕掛けを考えつつ、共通言語を共有する。情報を全て見せ部下に仕事を任せる。

Posted by ブクログ 2020年05月10日

モラル観を揃えることで組織をドライブする、つまり倫理・価値観をリーダーとメンバー間で合わせましょうという内容。また、そのような組織構造の作り方まで記載。

価値観の共有・理解がコミュニケーションロスを避け、スムーズに組織を動かすことができる。考え方の一致がチームを「すぐに」動かす。

人の価値観を引...続きを読む