ブックライブでは、JavaScriptがOFFになっているとご利用いただけない機能があります。JavaScriptを有効にしてご利用ください。
無料マンガ・ラノベなど、豊富なラインナップで100万冊以上配信中!
来店pt
閲覧履歴
My本棚
カート
フォロー
クーポン
Myページ
5pt
日本全国から海外に至るまで7500社以上を調査してきた、ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズでおなじみの坂本光司法政大学大学院教授が、経営者、社員、取引先、地域住民、そして株主のすべてが幸せになる「強い会社」「いい会社」そして「儲かる会社」のつくり方をわかりやすく解説! これまで蓄積されてきたデータ・ケースから導き出した日本人が本当に大切にすべき経営の鉄則が明らかに!
アプリ試し読みはこちら
Posted by ブクログ
社員とその家族を大切にし、社員の成長を会社の成長につながることを実証的に証明したいる人だけに言葉は感動的。身の程を知ること。当たり前のサービスは当然のことながら、感動、そして驚嘆のサービスを目指す。心に残る言葉が満載。
社員のやる気を引き出せば会社は強くなる。 人事は終身雇用の年功序列賃金、仕入れ先やそこで働く人も大切にする、地域社会へ投資。 優先順位を間違えない。業績は結果、これを志向すると誰かを不幸にする。会社に関わるすべての人を幸せにすること。 お金や休みが多いからと言って人の心は動かない。自己超越の欲求...続きを読むとは、他人のための欲求である。 労働条件よりもぬくもりや愛情など、労働環境が会社を伸ばす。 神奈川県のさくら住宅。 マンツーマンの面接。言葉をかわし会う場、仕掛けを作る。 公私混同しない、情報公開、経営に参画させる。 気遣いは、自分のためではなく他人のため、と思えば間違えない。 従業員が幸せになればお客さんが幸せになる。 社内の亀裂は行き過ぎた成果主義から。成果分は10%以内。 求めずに与え続ければ、必ず向こうから感動がやってくる 教育時間は5%、1人年間10万円。 透明性を高めると社内の対立はなくなる。
レビューをもっと見る
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
新刊やセール情報をお知らせします。
利益を追わなくなると、なぜ会社は儲かるのか
新刊情報をお知らせします。
坂本光司
フォロー機能について
「ビジネス・経済」無料一覧へ
「ビジネス・経済」ランキングの一覧へ
「いい会社」をつくった名経営者の言葉
会社の偏差値 強くて愛される会社になるための100の指標
会社を元気にしたければ「F・E・D社員」を大切にしなさい
試し読み
経営者の手帳―――働く・生きるモノサシを変える100の言葉
後継者の仕事 進化の時代に必要な「経営のあり方と戦略」
社員と顧客を大切にする会社 「7つの法則」を実践する優良企業48
増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法
小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える64社
「坂本光司」のこれもおすすめ一覧へ
▲利益を追わなくなると、なぜ会社は儲かるのか ページトップヘ