リーダーに強さはいらないフォロワーを育て、最高のチームをつくる

1,540円 (税込)
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リーダーに強さはいらない
フォロワーを育て、最高のチームをつくる

★大前研一氏推薦！！
参謀、右腕・・・・結果を出したければできる２番手を育てよ！

よきリーダーは、
まずはよき部下に
ならなくてはいけない
―――ロバート・グリーンリーフ

・初めてリーダーを任されたけど、何をしていいかわからない

・どうしたら人が動いてくれるのか知りたい

・リーダーとしての努力がなかなか実を結ばない

仕事柄、企業や各種団体のリーダーからたくさんの相談を受けます。
また、自分自身もリーダーとして、難しい課題にいつも直面しています。
しかし、リーダーの課題は千差万別。
１００人いたら１００通りの答えがあります。

リーダーに相談をされたら、必ず次の質問をなげかけます。

『あなたを支えてくれてる人はいますか？』

なぜなら、世の中のリーダー論では、リーダーとしてのあり方、
やり方は語られるのですが、それだけでは決定的に不足している視点があるからです。
それが「フォロワー」に関する言及です。

フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。
会社でいえば社長を支えてくれる幹部の人、
部署でいえば部長や課長のもとでこうけんしてくれている
２番手や３番手。

強いチームには強いフォロワーがいます。
リーダーは強くなくていいのです。
カリスマである必要もありません。
極論、弱いリーダーでも強いチームをつくれるのです。

リーダーとして、フォロワーと一緒に強いチームをつくれるように、
本書を活用してくれることを願っています。

■目次

●第１章フォロワーの基本を知る
●第２章失敗が命取り？リーダーがやってはいけないこと
●第３章フォロワーが集まるリーダーになるために
●第４章フォロワーの力を「最大化」する
●第５章フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」
・目に見えない、「組織文化」をつくろう
・５つの企業例から「強さの源」を学ぶ
・企業例１サイバーエージェント
・企業例２ザッポス
・企業例３ストライプインターナショナル
・企業例４ザ・リッツ・カールトン
・企業例５ＣｈａｔＷｏｒｋ
・フォロワーを活かすとは、「依存すること」ではない

■著者三城雄児

リーダーに強さはいらないフォロワーを育て、最高のチームをつくるのユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃切ない＃深い

Posted by ブクログ

じわじわ理解して読んで良かったと思えた本。
失礼ながら、深い知見や気づきがあったかと言ったら、それはなかった。
しかし、分かっているけれどなかなか出来ていないことを具体的にどうすれば良いかがたくさんあった。
これまでついつい自分がしっかりしなきゃ、あれもこれも把握しなきゃ思って、リーダーなんて無理だ

2022年05月21日

Posted by ブクログ

ネタバレ

すごく良い本で、納得した。

冒頭でサーバントリーダーシップを提唱したロバート・グリーンリーフの言葉が引用されていたりフォロア―が活躍している事例としてサイバーエージェントやザ・リッツ・カールトンが紹介されている点もこの本に対する確信をより強めている。

ポイント抜粋

フォロア―のレベルがチームの