できる人が絶対やらない部下の動かし方

できる人が絶対やらない部下の動かし方

1,540円 (税込)

7pt

3.5

「部下の考えていることがわからない」
「価値観が合わない」
「やる気ない部下に困り果てている」

こんな悩みを抱えていませんか。こうした悩みを解決できるよう、「部下育成」で絶大な信頼と支持を集めるセミナー講師が、そのノウハウを初公開します!

指示の出し方ひとつで、部下に快く動いてもらえることもあれば、うまくいかないこともあります。
また、人間関係そのものをよくすることも、悪くすることもあります。
だから部下と接するときには、相手の状況や気持ちを理解し、それを踏まえたやり方をすることが大事。
本書では、部下が快く仕事をするようになる「動かし方」を、NGなやり方とOKなやり方を対比しながら、具体的に解説します。

×「なぜやってないんだ!」 →○「進捗を確認しようか」
×「至急やってくれ!」 →○「急ぎなんだけど力を貸してくれないか」
×「言いわけするな!」→○「次にやるときはどう変える?」
×「何回言ったらわかるんだ!」 →○「理解できているか確認しようか」
×「もっと発言してくれ!」→○「あの意見は同感だからここで言ってみて」

○と×を見ればわかるように、ポイントは“行動レベルで伝えること”。

仕事の効率が上がることはもちろん、部下との誤解やすれ違いがなくなり、毎日の仕事が楽しくなります!

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できる人が絶対やらない部下の動かし方 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ

    上司に初めてなる人の入門書だけでなく、部下の立場にいる人にとっても上司のあの発言ってこういう意図だったんだなと気づく良いきっかけになった本でした。一度読んだだけでは忘れてしまうので実践するべく、手許に置き辞書的な使い方をしたい。

    0
    2019年12月16日

    Posted by ブクログ

    NG発言集と改善発言集でまとめられています
    確かにできる人は絶対このNG発言しないわなあ、という感想です

    発刊から5年ということもあり、さまざまなハラスメントがあるなかうまく声掛けをせねばならない時代になっていますが、文章のところどころに「オールフォーワン!」のような体育会系を思わせる雰囲気を感じ

    0
    2021年05月16日

    Posted by ブクログ

    部下に対して伝え方が大事であることがよくわかった。どの本でもあるが、やはり相手の言うことを最後まで聞く、一緒に考えることが大事。愛情をもって部下と向き合っていければと思った。

    0
    2020年07月12日

    Posted by ブクログ

    部下には直接的な表現で言うことはNG。部下から答えを引き出すような声かけが必要であり、日々のコミュニケーションが大切である。
    初めて部下を持った上司には、ためになる本です。特別なことは言っておらず、結局は伝え方ひとつなのかなと思います。

    0
    2017年07月21日

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    個人的なポイントメモ

    ・主体的に動かない
    →XXやYYというやり方があるがどう思う?
    ・わかったつもり
    →理解できているか確認してみようか
    ・自分で責任を持とうとしない
    →XXは自分で判断して、YYは随時かくにんして欲しい
    ・いつもギリギリになる
    →途中でもOK、半分できたら報告して
    ・スケジュー

    0
    2019年03月12日

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    著者の武田和久氏は、キーエンスからプルデンシャルを経て、日本リーダーシップ協会代表理事。

    感想。読み易い。TPOはあるだろうが、参考になった。

    備忘録。
    ・「主体的に動け」という指示は、生まれて初めて泳ぐ人をプールの真ん中に連れて行き「端まで泳げ」というようなもの。適切な指導や情報提供は必要。

    0
    2018年03月21日

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