すごい立地戦略 街は、ビジネスヒントの宝庫だった

榎本篤史

●最強セブン-イレブンの立地戦略はやっぱり最強だった！ ●立地戦略の視点から見たユニクロとドン・キホーテの共通点は？ ●丸亀製麺の人気を支えるのは「子ども」！？ ●今後、生き残る飲食は「多業態」？ 【営業職や、街歩きが好きなビジネスパーソンにおすすめ】本書を読むと、ただの移動や散歩が、戦略図を読み解くビジネスヒント探しの旅に変わります。街には業界最先端のビジネスモデルや戦略が詰まっており、各業界のスリリングな勝負の様相がはっきりと見て取れます。「なぜコンビニがある通りにまた別のコンビニができるのか」「なぜコインパーキングは欲しい場所にないのか」などの素朴な疑問が解けると同時に、「港区と足立区、出店したらどっちが儲かる？」「大阪と京都の立地戦略が難しい理由は？」等、初めてでも絶対ハマる立地戦略の話を、3万件の調査実績をもつ店舗開発のプロフェッショナルが語り尽くします。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: PHP研究所
• 掲載誌・レーベル: PHPビジネス新書
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2017年04月14日
• コンテンツ形式: XMDF
• サイズ(目安): 6MB

[ブクログ · ★★★★☆]

出店戦略を学ぶための1冊目として読みました。
身近な飲食、小売店の例を挙げて、交差点レベルから地域レベルの出店戦略について2次元のみならず3次元空間についても説明されていました。
他の出店戦略の本に移るための基礎知識を付けられる1冊でした。

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスってやっぱり心理学だよね、やっぱり理詰めだよねと感じました

テーマは、「どんな場所に店をだしたら儲かるか」「なぜあの店はあんなに儲かっているのか」栄枯盛衰の店舗ビジネスにおいて、視点、考え方、戦略の立て方、そしてその徹底ぶりを、立地戦略を通じて学んでみるです。

気になった点は、次の通りです。

・他店より人気のある店、潰れずに生き残っている店にはそれなりの理由がある。
・出店戦略は、通行者、車のドライバーになって立地戦略を考えてみる
・看板の見やすさ、駐車場への入りやすさ、駐車のしやすさ、出やすさで来店につながる
・ファミリー層を狙うには、「子どもの心」をつかむこと
・セブンイレブンのすごさは、出店したら終わりではなく、その場所でいいのか、もっと売れる場所はないのかを追求しつづけること
・立地戦略の異端児　サイゼリア、コメダ珈琲

結論は

「お客様に来てもらう」商売に、立地は簡単に変えることができません。このために、一度失敗してしまうと後にもどれない「立地」は特に慎重に決めていく必要がある。

構成は、以下です。

はじめに
プロローグ　売上要員を解剖する
第１章　ロードサイド、人間心理を読んだ戦略の宝庫
第２章　出店争いの最前線！　群雄割拠のコンビニ業界に学ぶ
第３章　激戦！　栄枯盛衰の飲食店、その立地戦略とは
第４章　出店戦略が必要ない！？　立地にこだわらない業態
第５章　地域・街・駅・立地戦略に必要な鳥の目・虫の目
第６章　これだけは押さえたい、立地にまつわる実践知識
おわりに

[ブクログ · ★★★★☆]

何気なく使っているコンビニや飲食店等、それぞれどんな狙いがあって立地が考えられているか勉強になる本です。

この本を読んだ後は街中を歩いていると、「ここはこういう理由でこの立地を選んだんだろうなぁ」とか妄想しながら歩くように意識が変わり、普段の歩きも変わったものになることが実感できるかと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

広くリテール領域で小売店とお付き合いがあるので試しに読んでみましたが、想像以上に立地戦略が肝になると実感しました！

出店の予定がない方でも興味本位で読んでみると、普段歩く街が違って見えるかもしれません。

[ブクログ · ★★★★☆]

街の中はただ偶然に出来上がってるわけではない。
ビジネスに論理があるように、街にもそこじゃなきゃダメだという立地がある。

セブン、ユニクロ、居酒屋などなど客が来所する場所の具体例を上げながら、立地の大切さが分かる一冊。

この本片手に街に繰り出すのも楽しいかもしれない。適当な立地にも、適切な立地にも理由が存在する。そのことを一つ一つ紐解いていくと、必ずそこじゃないとダメが見えてくる。

立地がいかにビジネスに影響を与えてるいるのかということが分かった。

[ブクログ · ★★★★☆]

タイトルが「立地戦略」であり、本文でも立地戦略の重要性について、再三にわたって指摘しているが、「立地戦略」自体についての具体的な解説は全体の5分の1程度である。立地の話をきっかけに、業態戦略、ブランド戦略、商品戦略、店舗作り・フォーマットなど、「出店戦略」全般について書かれている。
「立地」について期待しすぎると、がっかりするかもしれないが、店舗の出店にあたり、考えるべきことについて、多くの示唆が得られる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

多読の一環で手に取った本。普段、チェーン店の立地について考えたことがなく、新鮮だった。交差点やカーブの中で、どこが一番見てもらえるか。入りやすいか。出店する側は常に考えているのだと感じた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

立地戦略の重要性についておさらい。

企業ごとの事例がわかりやすく、納得。

特に、「売上を支える立地・商圏要因」の図は仕事で使える！これだけでも読んだ価値あり。

筆者が述べる、街はビジネスヒントの宝庫。
これにデータ分析と現場視点、これが大切。

小売業は立地産業で間違いなし！

[ブクログ · ★★★☆☆]

「戦略」の内容＝立地選定におけるロジックについては素人目にみても納得するもので、常識を覆すようなものはなかったという印象。しかしかながら、その「戦略」を実行に移すことこそが肝なのでしょう。セブンイレブンのように目指す立地にある既存建物の家主と交渉するなど、そこまでやりきれれば成功に近づくということだと思う。それとタバコ販売のルールについては初見でこちらのほうがオドロキ。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ロードサイド、運転者の入りやすさ・停めやすさ・看板。コンビニ業界、街のニーズに合わせたローソン・場所ありきのセブン・ガテン地域のポプラ。飲食店、街の性質・昼と夜・立地・チェーン店。顧客誘導施設やオンリーワンの強み。立地戦略には鳥の眼と虫の眼。

よく聞くブランドが出てきて、知ってるつもりだったところに、なるほどが加わって楽しく読めました。利用者オンリーの立場だからかもしれないけれど。