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【「F(フォロー)」こそあくなき成長への執念だ!】 ・プロセスと結果に関心を持ち続けているか? ・横展開しているか? ・失敗を会社の共有財産にしているか? ・サイクルを継続して回し続けているか? ・他社の成功事例に、自分なりの知恵をつけて取り入れているか? 「改善」「問題解決」「コスト削減」「5S」「開発戦略」「人づくり」……、あらゆる結果はこのプラス1のステップで大きく変わる。当たり前だけどなかなか続けられないことをとこんとやり遂げ、組織の競争力を驚異的に高めるマネジメントの極意
...続きを読むPosted by ブクログ 2019年04月02日
タイトルは「PDCA+F」だが、「F」を殊更に説明する本でもなく、トヨタのPDCAを改めて説明する内容。
PDCA自体は今や誰でも知っているようなメジャーな概念。ただ、「カイゼン」の本家のトヨタはその姿勢が徹底している。
とことん問題の原因を突き詰める「P」、とにかくやる、徹底的にやる「D」、けし...続きを読む
Posted by ブクログ 2018年07月26日
Fはフォロー、Pには徹底して時間をかける。Dが肝、Pで決めたらがんがんやる。決められたらではなく、決めるに変える。C+Aで次のステップを決める。
Pがとにかく重要(当然とは思う)、を力説。わからんのでまずは1歩踏み出して、実施しつつ結果からどんどんPを詳細化していく、だとはまってしまうと。
トヨ...続きを読む
Posted by ブクログ 2017年12月06日
変革型のリーダーは必読の書と言っても過言ではないと思います。この手の本にありがちのなんとなくスキル列挙の本にはない「よくするためのスピリッツ」と「動かして行くためのコツ」が書かれた応援の書とでも言うのでしょうか。勿論、実践するには胆力が入りそうなことも数多く書かれていますが、兎に角やってみる気にさせ...続きを読む
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