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前任者を踏襲するトップは不要。変革を起こして、さらなる高みを目指せ。アジア人初の米GE本社役員となった「経営のプロ」が初めて語る、プロフェッショナル・マネジャーになるための仕事術。米企業では次々と新しいリーダーが生まれてくるのに、なぜ日本企業ではそうならないのか。ウェルチ直伝! これが最強の仕事術!
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Posted by ブクログ
GEのリーダーやLIXILのCEOを務めた、プロ経営者の著者。GE時代に若くしてジャック・ウェルチに見出された話は有名。 この書籍は著者の個人的な経験に基づく仕事術が紹介されている。例えば要点をかいつまんで話すエレベータートーク。エレベータートークをしましょうとはよく聞くが、じゃあニュートロン・ジャ...続きを読むックにはどのようにしていたのかなどのノウハウは勉強になる。お買い得な本。
GEすげー。リーダーシップやチームビルディングとかコアコンピタンスに力入れたくなった。でも金がないなあ…
同じプロ経営者シリーズで言えば樋口さんの本のが熱かったかな。 わりとGEやリクシルでやってたことの表層的な説明が多かった。いずれにせよ経営者には変革をし続ける必要があることはよくわかった
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リーダーは前任者を否定せよ プロ経営者の仕事術
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藤森義明
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