自分の時間を取り戻そう

ちきりん

生産性は、論理的思考と同じように、単なるスキルに止まらず価値観や判断軸ともなる重要なもの。しかし日本のホワイトカラー業務では無視され続け、それが意味のない長時間労働と日本経済低迷の一因となっています。そうした状況を打開するため、超人気ブロガーが生産性の重要性と上げ方を多数の事例とともに解説します。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: ダイヤモンド社
• ページ数: 264ページ
• 電子版発売日: 2016年11月25日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 11MB

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1　どんな本？
生産性をキーワードに人生や社会についてのこ
れからを教えてくれる本。哲学の要素もある。そ
れなのに面白くサラサラ読めて初学者にも優しい
本。

2　何で読んだの？
(1) 私の感想にいいねをくれた人の本棚が魅力
的で、その本棚で高評価だったから。
(2) 時間術を学びたい。
(3) 具体的な時間術を実践出来る状態

3　著者の問題提起
時間が無いのは生産性が低いからです。

4　命題に至った理由
多くの人が忙しい生活を避けられないと思って
受け入れている事に疑問を感じたから。

5　著者の解
全てをやら無い。時間を制限して仕事をする事
が生産性を上げるポイント。

6　構　成
全10章242頁
忙しすぎる人達の例から始まり、高生産性〜誤
解〜希少資源に敏感〜欲しいものを明確に〜時間
を制限する〜全てをやる必要はない〜高生産性社
会〜それぞれの新しい人生で終わる。漫画も随所
に織り込まれていてとても分かりやすい構成。

7　重要な語句・文
(1) 学校教育は生産性が低い。
(2) お金と時間は見える化
(3) 全てのタスクに時間制限
(4) 欲しいものを明確化
(5) 危険な似て非なるもの
(6) 「やれば出来るのに〜」はやりたい事よりで
きる事が上位にある価値観。
(7) 余裕時間を持つ。
(8) まず辞める。(皆が当然のようにやっている
事を出来てる感のある人達はやって無い。)
(9) 頑張るところを厳選する。

8　感　想
人生観が変わった。生産性と言う概念を人生に
取り入れようと思った。
刺さったのは頑張るところを厳選する事。全部
を頑張ることは出来ない。欲しいものにフォーカ
スした注力点を意識しよう。
深く知りたいことは、欲しいものの明確化の仕
方。私の課題だ。
人に勧めるならやりたい事よりできる事が上位
の価値観はどうなのか？幸せとは言えない方向だ
と思う。
マトリックスで幸せが分かりやすい図で表現さ
れていた。
タイトルの通りの考え方の本だった。

9　TODO
(1) 目的の明確化(様々な抽象度で)
(2) 時間の見える化(手帳で)
(3) 皆がやってる事を辞める(なんか一つ)

10　問　い
できる事は？

11　答　え
限られている。

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生産性についてわかりやすく書いてある。

人生が有限であることを意識させてくれるので何度も読んでいて、その都度時間の使い方を見直してる。

万人におすすめできる本です。

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今の日本企業の体質、日本人の働き方についてこの本が見事に言語化してくれてとてもすっきりしました。
なぜ日本企業の働きすぎが改善されないのかは、
欧米のように家族との時間、自分の時間に重きを置く文化がないからだと思っていた。
長時間労働ではなく生産性の重要性があることがとても納得できる。
これはビジネスパーソンにはぜひ読んで欲しい本。

ただ、これを実際に職場で取り組もうとするとどうやったら定着させることができるのかがわからない。
直接部門の生産性向上は毎月チェックするにも関わらず、間接部門の生産性向上は触れらることがない。
コロナ化で業績が悪かった頃は残業ゼロを目指せと言われ、入社以来初めてどの仕事をなくすべきか、どう限られた時間でやりくりするかが議論され、実行に移すまでにいたったが、それも翌年には元の働き方に戻ってしまっていた。

ワーママになり自分ひとりが生産性をいかに上げるか考えていたが、全社で取り組み誰もが働きやすい会社にしない限り自分ひとりで取り組んでもやはり限界があるように思える。
この本を職場全員が読み、議論・実行に移せたらいいのになと思う。

◆覚えメモ
・ホワイトカラー部門には今日8時間かかった仕事を半分の4時間で終わらせるにはどうすればよいかを話し合ったり、実際に新しい方法を試してみる、という慣習自体が存在しない。→これまで全く競争にさらされてこなかったから→これからは請け負う企業がでてくる。
・無駄遣いを減らすのではなく価値ある支出を増やす
・頭が動く時、動かない時のTo do listを分ける
・手に入れたいものが違う人にとっては生産性の高い方法も異なる。自分の欲しいものを正確に理解をする。
・インプットを容易に増やせる状況においては誰も生産性を上げようと思わない→ギリギリ切羽詰まったワーママでもない限り、生産性を上げなければと真剣に考えるのはそうせざるをえなくなった人だけ
・女としても、妻としても、母としても頑張ってるという理想の女性像→男性にも仕事ができ、年をとってもお腹も出ず、かつイクメンが求められてる→家のことは全部自分でやれという社会、そうすることによって好感度が上がる社会では多忙な生活から抜け出せない。

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具体的な方法論というよりは、考え方を変えようという内容。
大切なもの、大事にしたいもの、重要なものをちゃんと認識して、かけるコスト（時間・お金など）の量を考えようと思えた。

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すごく理解しやすい本だった。
自分のやりたいことをやるために重要なことは「生産性」を上げること。
生産性を上げるには自身の希少資源(時間やお金)の投入を増やさずに得たい成果を得るにはどうすれば良いか考えることだという。
確かに仕事であれば限られた時間の中でどのように業務をこなすかを考えなければ、だらだらと仕事をしてしまう羽目になるだろう。
今一度、自分の働き方や生活の仕方を考える必要があると感じた。

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時間を取り戻す、とは「生産性」を上げ作業時間を短縮する事で生まれる余暇。

時間を制限する
最も大切なことしかしない
全てやらない
時間家計簿、時間の棚卸し

時間を掛けなければ稼げない仕事は❌
生産性という観点から物事をみてみる

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生産性について、改めて考えました。
休みであっても常に仕事をしている上司がいますが、女性活躍推進を謳って、管理職に女性を据えようとしているならば、そのような働き方をするのは悪、と考えました。

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読んでよかった。明日から自分の仕事を見直します。超ホワイトな働き方ができそうな気がしています。また、趣味の楽器を続ける後押しをしてもらえました。

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生産性をあげよう。とにかくそう思いました。
グローバル企業が税金を払いたがらない理由についてのちきりんの見解が興味深かったです。

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生産性についての本です。
ドライで辛辣な印象を与える部分もありますが、「おっしゃる通り！」な内容です。
一緒に働く人には全員読んでほしい。