フィンテック 金融維新へ

アクセンチュア

フィンテックとは何か? フィンテックによって何がどう変わるのか? 伝統的金融機関はフィンテックに対して、どのような発想、戦略、組織の革新で対応すべきなのか? 日々、国内金融機関のさまざまな変革プログラムに携わっている世界最大規模を誇るコンサルティング企業の精鋭スタッフが、最新のデータ、情報をもとに、フィンテック最前線、フィンテックへの対応戦略を解説する。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経済
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• ページ数: 304ページ
• 電子版発売日: 2016年07月29日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 15MB

[ブクログ · ★★★★☆]

フィンテックに関する理解を深めるという意味で購入した一冊。
内容的に網羅性はあると思ったが、広く浅くカバーされていて、結局のところ様々な環境変化に対して臨機応変に対応していくべきというメッセージになっていると感じた。また少々考え方の押し付け？もあるようにも思った。
考えるべきポイントは非常にわかりやすいのでオススメの一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

Fintechの概要に留まらず、戦略的展開に重点を置いて記述。参考になるが、後半が戦略色彩が強すぎ具体性に欠ける。

[ブクログ · ★★★★☆]

フィンテックを取り入れるためのノウハウが体系的に書かれていてわかりやすかった。
組織体制や人材育成、マネジメントの向き合い方なども大変参考になった。

[ブクログ · ★★★★☆]

フィンテックは「新たな技術への対応」ではなく、「ビジネスモデルの本質への追求」を求めるものであることがよく分かる内容。
フィンテックが経済・社会に与えるインパクトの一つとして、金融という狭い視野でビジネスを行ってきた金融機関が顧客の本来欲求に立ち返る機会の提供が挙げられる。顧客サービス企業として生まれ変わる選択肢の他にも、社会インフラとして金融商品の提供に特化する道も残されている。
mBankの成功例はまさに持てる者が不利というイノベーションのジレンマの成功例であろう。ただしこの取組自体は１４年前から行われていたということで、我が国金融機関にとって完全なる参考事例とはならないと思われる。
後半は金融機関の取りうる選択肢それぞれを実現するための方法論について記載されている（組織の変革のためには経営層からの働きかけが必須、等）。実際に「小さく始める」ことが（レガシーシステムを持つ大企業にとっては）難しいのではないかと思うが、その壁を乗り越えられるかどうかが、今後の各金融機関の存亡を決めるのだろうか。