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ビジネスエリート達はなぜ“地方”で働くことを選んだのか? 市長、副市長、地域連携マネージャー、大学副学長・・・・・・ 地方創生のキーパーソンとして活躍している4人の徹底取材を元に、ビジネスパーソンが職業人生の集大成として“地方”で働くことの魅力と、そのための実践的ノウハウを解説!
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Posted by ブクログ
少子高齢化・地方創生というキーワードに対し、定年前の世代がセカンドキャリアとして、地方創生のために、第二の人生を踏み出し、成功を目指しているケーススタディ。 市長・副市長・産業センターの産業クラスター推進といった行政サイド、産学連携コーディネーターという大学サイドからの働きかけ。いずれも民間で数ある...続きを読む経験を積んだ人たちが生み出した経験談。 皆さんは、過去の経験ベースだけでなく、未経験分野でありながらも、積極的に考え行動した結果が、成果に結びついた感じです。 著者は、それを「よそもの」「プロジェクトマネジメント力」があったと説く。 「よそもの」故に、当事者に見えないものが見えて、創造でき、「プロジェクトマネジメント力」経験が事業創生の基礎力となっているという。 非常に考えさせられる内容でした。 明治維新からの中央集権化の志向から脱皮するために、現代の政策のポイントの一つとなっている「地方創生」への応援書です。 定年前の世代の方々に必須の書ともいえます。 自らのご経験が、今後の日本の未来に活かせます。
谷川さんの本は、いつもわかりやすくて読みやすいと 思います。 50代からの地方創生に対しての貢献。市長・副市長・ 地域連携マネージャー・大学への道。 私も、もうそろそろラストキャリアを見つけていかないと いけない頃になってきました。 上記に書いてあるようなことは無理ですが、 ある想いはあります。な...続きを読むかなかできるかどうか・・・ 今のうちに、いろんなことをやっていこうとおもっていたり します。
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谷川史郎
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