ITプロジェクトをやり遂げる最強リーダーシップ（日経BP Next ICT選書）

金澤透 / 佐藤通規

カリスマ性は不要
第一線のプロマネが現場でつちかった誰もが実践できる三種の極意を伝授！

ITプロジェクトを円滑に進め成功させるため、プロジェクトマネジャー/プロジェクトリーダーはどのようにリーダーシップを発揮すればよいのでしょうか。第一線で活躍しているプロジェクトマネジャーが現場でつちかってきたそのノウハウを、「チームの気持ちを1つにする」「ゴールまでチームを導く」「メンバーの力を引き出す」という三つのテーマに分けて解説します。
各テーマごとに、ケーススタディを用意。プロジェクトとプロジェクトリーダーを設定し、そのリーダーを主人公としたストーリーを題材に、やってはいけないこと、望ましいリーダーシップの発揮の仕方を示します。ケーススタディからリーダーの極意が学べます。

＜目次＞
【第1章】 チームの気持ちを1つにする
【第2章】 ゴールまでチームを導く
【第3章】 メンバーの力を引き出す

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: IT・コンピュータ / 全般
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日経BP Next ICT選書
• ページ数: 176ページ
• 電子版発売日: 2015年09月04日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 18MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

最近そういう役割が増えてきたので読んでみた。
が、まったく面白くなくて自分はこういうのに向いてないのかなと悩みます。
プロマネやリーダーって楽しい役割じゃないってんならそうなんだろうけど。。