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東京オリンピックが開かれる2020年、「消費に欲張りな最後の世代」がシニアマーケットを激変させる! だが、シニアビジネスの常識は通じない。「生涯主役」で「しおれない」Hanako女性をどう攻略するか――そのポイントを提示し、花王、サントリー、ファミリーマートなどの取り組みを紹介する。
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Posted by ブクログ
面白かった。Hanako世代をそこまで理解できていなかったので、気づきが多かった。とてもポジティブで自分が主役な世代であることがわかり、周りの人を考えてもその通りだと感じた。 そして少し上の世代とのギャップが大きいとも感じ、自分たちのバブル後の世代とも価値観が違うと感じた。 後半にあるシナリオプラン...続きを読むニングが面白かった。
バブル期を謳歌した世代をプレバブルといい、この先シニアになっていく1959~1964年生まれ女子を、Hanako世代といい、「消費に欲張りな最後の世代」だと説く。自分も同年代であることから、あるあると思うことも多く、実感をともなうので、おもしろく読めた。が、自分も含めて「この先のシニア」と呼ばれるこ...続きを読むとにはちょっと抵抗があるが、「生涯主役」で「しおれない」この世代の特徴か。
僕が若手だった頃、ウェブマーケティングの部署で、テクノロジーやモノ以上に関係性だよな、とか考えていて、橘川幸夫さんとか読んで感動した後、池袋のジュンク堂で偶然見つけた「漂い系の若者たち」を読んで「これだ!」と思って、会社の代表アドレスかなんかにファンレターめいたものを送って、その後サービス開発をお手...続きを読む伝いいただいたのが 吉水 由美子さん。あれから10年以上、今度は「これからのシニア」についての本を出版されました。自分自身「昔思ってた40代と違うー」と日々思いながら生きているいま、「もはやシニアではない」的発想には強く共感。フレームに捉えにくいものをフレームにはめていく説得力はさすがです。またどこかでお仕事ご一緒できるといいなあ。
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