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Posted by ブクログ 2013年05月26日
マネージャーからどのようなことを期待されているのかを知るために読んだ本でした。そういう意味ではこの本が期待するような読者の視点では読んでいないけれども、非常にためになった本でした。
チーム内のリーディングプレーヤーとしてどのようなことをしていくべきなのか、まさに自分自身”トランジション”の段階だった...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年07月13日
管理職になる前の段階でも従業員にはステップがあって、
「そのステップに気づき、乗り越えるためには周囲のサポートが必要だ」
という考え方に則してまとめられた人材育成の本。
リクルートマネージメントソリューションズというリクルート系列の会社の企画であるため、
汎用性のあるフレームワークに落とし込まれて...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年04月15日
【読書その48】朝活での紹介で興味を持ち、部下育成の参考にしようと手に取った本。良い気づきになった素晴らしい本。部下を一人でも持つ方に非常にお勧め。本書を読んで得たのは以下の3点。
1つ目:ビジネスパーソンの各段階に応じた育成が必要
部下の育成方法に悩む人は多い。その一人が自分。「部下」と一言でいっ...続きを読む
Posted by ブクログ 2024年02月10日
人材育成や組織開発を職務とする著者3人がプロの視点から部下の育成について要所の説明をしています。
流石プロだけあって読みやすく、その内容も必要な内容を凝縮して記されていると感じました。
つまるところ「マネージャー」という立場にある以上部下を「成長」させること、ただ漠然と思うがままに育成しているだけで...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年03月14日
古くからある大企業に勤めているような人なら一読の価値はあると思う。
特にビジネスパーソンを4つのステージに分けて考えるところがわかりやすい。
そしてその4つについて、それぞれ何を求められてるのか明確な記載があるので、会社の人や自分がどこに位置してるのかを具体化することで、上司が言わなくても自分に...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年04月07日
「部下育成の教科書」とありますが、内容はプレイヤーが自分の仕事の進め方を
振り返る目的でも効果的なもの。これを機会に、自分も今の仕事を棚卸し、
今後、どういう種類の仕事を積極的に引き受けていくべきかのイメージが
湧いてきました。
特に優れているのは、ステージ毎に、次のステージへの転換が求められる際...続きを読む
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