問題解決を「見える化」する本

村上悟

大企業や国家プロジェクトに採用されたTOC(制約理論=Theory of Constraints)メソッドを個人に応用! 「仕事力」を向上させるだけでなく、たとえば「ダイエットに成功する」などのプライベートな目標達成にも役立つメソッドを紹介。いつも悩まされている問題を妥協せずに解決できるほか、人生の大切な価値観が見つかったり、論理的に物事を対処する方法が身につくなど、さらなるプラス効果も期待できる。多くのプロジェクトを管理しなくてはならないが混乱している現場責任者、「仕事が多すぎる!」と泣きながら徹夜する30代半ばくらいまでのビジネスマンなど、問題をかかえる誰もが実践で活用できる、シンプルかつエッセンスのつまったビジネス書。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 中経出版
• 電子版発売日: 2014年08月12日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 14MB

[ブクログ · ★★★★★]

TOC 思考プロセスの解説本。岸良さんの問題解決本がオリジナリティ色強めなのに対して、こちらはゴールドラット博士の思考プロセスに忠実っぽいような気がする。
各論理ツリーの作成ステップがちゃんと書かれているので、自分でツリーを作成する助けになる。

[ブクログ · ★★★★★]

これまたはやりの「見える化」の本。
先日の研修で、某課長が話しに挙げていたので興味本位でついつい。。

「見える化」とは企業活動の漠然とした部分を
数字などの客観的に判断できる指標で把握する取り組みのことです。

この本は「見える化」を
組織の目的達成を阻む制約に着目することによって
最小の労力で最大の効果を得るための思考プロセス（TOC思考プロセス）
を用いて行う手法について解説しています。

特に組織は人で成り立っており、
個別の問題の因果関係に人間心理が大きくかかわる問題が多く、
通常の理論的な思考（ロジカルシンキング）だけでは解決に限界があります。

そういった問題を「人間的問題」として取り扱い、
価値観や行動基準を変えていくという視点を分析手法に取り入れているのが
新しい点です。

企業活動の問題を解決するための手法っぽいですが、
この手法もともとの目的は「意義のある人生を送る」ということもあり、
「誰もが、身近だけれどもいつも悩まされている問題を妥協せずに解決する」
事を目標にしてるので非常に読みやすかったです。

図表も見やすく説明もわかりやすく、
自分の問題を解決するために行動を変えていくには
こういう考え方をすればいいんだな、
というひとつの参考になるので幅広いひとにお勧めです。

ただ、手法を完璧にマスターして使いこなすにはちょっと大変そうですので、
できる部分からをひとつでも実践してみるのがいいと思います。
（僕もそうしてみてます。）

[ブクログ · ★★★★☆]

TOC思考プロセスが平易な形でかつ短く説明されているため、さっと読みやすい。また、実際使いこなすには繰り返しの練習が必要ではあるが、考え方や見方を整理するには便利

[ブクログ · ★★★★☆]

今まで読んだ本で一番わかりやすいかも。
現状ツリーや未来ツリーあたりがあやふやだったけど構築手順を具体例をあげて説明してくれていたので良くわかった。
さらに新たに実行に移すにあたっての中間目的ツリー、アクションツリーなんぞが出てきた（でもあまり分からず。。。）
おまけの最後の生活習慣病を克服する具体例プロセスもオモロイ♪
本を見ないで同じお題をやってみよう。（多分、きっと。でも。。。）
再読必須！

[ブクログ · ★★★☆☆]

人間型の問題には原因が複数あってそれらが複雑に絡み合っている。因果関係を徹底して分析して解決するためのアプローチが紹介されている。

以下、アプローチの要約
①現状の問題を作り出している状態を一つずつ四角で囲んで、それらの因果関係を図にした現状ツリーをまず書いてみて問題を整理する。

②全て望み通りになった場合の出来事の因果関係を未来ツリーを書いてみる。

③未来ツリーを実現するための行動を一つ一つ四角で囲んで時系列で整理する。

あとは実践あるのみ！
問題を細分化して因果関係を整理するプロセスは頭がすっきりしてすき。